烟草在线—吸烟有害健康！

物流预算及费用管理改进措施，加强物流各节点费用管控，切实提高预算准确率和执行力。　　二是落实各项资源整合。以物流非法人实体化运作为契机，紧抓人力资源整合、物流

）各级人员都要强化危机意识、责任意识，要振奋精神，勇于担当，在推进精益管理和改进创新中大显身手、争当模范，为打造市场营销、专卖管理

建立精益成果固化机制，把好做法、好经验及时上升为管理制度、流程、标准、方法和手段，充实到企业管理改进信息库中，为今后成果推广奠定基础。　　四是总结经验、巩固

;持续改进，为企业发展提供了有力的管理支撑；具体体现为市局（公司）领导高度重视、体系框架基本建立、管理改进形成氛围、经营改革创造模式、企业效率

整改方案和个人整改措施。领导班子整改方案从深化理论研究、坚定理想信念、加强班子建设、推动思想解放、提升创新能力、改进调查研究、加强会议管理、减少发文数量、强化民主管理、改进机关作风、提升服务质量、狠抓

，对州局（公司）、县（市）局（分公司）公文收发、会议筹办、相关活动进行全面规范管理。　　改进文风方面

以精益物流为重点，开展物流费用对标。各单位要选择性细化设置物流费用类对标指标，对影响成本费用和运行效率的重点因素提出管理改进意见和办法；建立健全资源耗费管理制度

　　烟草在线广西消息　　近日，广西中烟柳州卷烟厂出台《2013年创建“一流卷烟工厂”实施工作要点》，以指标提升、管理改进、人才队伍建设、学习国家局创优专题成果四个方面为

、“四精四无”工作理念和车间工作目标明确清晰；对车间的生产管理以及党建工作等方面的举措表示认同，大部分员工已能自觉、自发地开展现场管理等改进完善工作；基层员工

过程中存在的问题提出了管理改进建议。管理代表、副总经理杜互助作了管理体系运行报告。他指出，南通烟滤嘴公司认真贯彻落实“卷烟上水平”的基本方针，围绕“上水平、争先进、创一流

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