烟草在线—吸烟有害健康！

”设备维修工蹲点学习人才培养模式。　　随着“3导向+3驱动”设备维修工蹲点学习人才培养模式的深入推行，在提升维修工队伍技能素质、深化设备精益管理方面取得了一定成效。　　一是设备

，把基层服务站建成人才培养的“摇篮”。　　“温故知新”重复学。各基层服务站在积极参加县局（分公司）统一组织学习培训的基础上，根据实际需要，

为深入贯彻“一体化”人才培养思想，近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心卷包部以培养高素质人才为主线，着力做到“三突出”积极探索人才培养新模式

近日，湖南中烟常德卷烟厂选派14名QC小组活动骨干参加湖南省质量协会举办的“湖南省质量管理小组活动高级评委班”培训。

近年来，四川中烟工业有限责任公司深入推进实施“三个一工程”，努力打造一支敢打硬仗、能打胜仗的青年高技能技术人才队伍。

四川中烟工业有限责任公司绵阳卷烟厂设备团队对传统设备管理模式进行改革，采取“3(模式)+1(计划)”工作方式，设备管理与人才培养双线挺进，前瞻性

聚焦产业工人建功立业、素质提升等工作，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂近期构建“技能培训+岗位练兵+技能竞赛+资格取证+晋级增资”五位一体技能人才培养

;强化技能人才培养工作。机制打底，强化规范。将卷、接、包设备运行效率的稳步提升列为重点工作，通过优化理想信念、专业技能、创新能力和车间文化“四轮驱动”目标，将

方法，从五个维度对一级、二级、三级工程师进行量化积分评定、聘任、考核，搭建技术人才培养高地。　　从“会干”维度，激发干事动能。围绕技术人员个人年度绩效考核

安徽长丰县烟草专卖局以“三个强化”发挥创新在推进高质量发展中的驱动力作用。一是强化人才培养。以技能、技术业务骨干、青年人才为主，打造“创新团队”；通过“请进来、走出去

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