烟草在线—吸烟有害健康！

指导，将其纳入绩效考评范畴，不断健全和完善长效创建机制。　　五要当好战斗员。基层一线党员绝大多数是技术业务骨干，他们具有较强的事业心和责任感，基层党组织要

的学习资料开展学习培训，业务骨干对法律理论知识传递也更加系统化、细致化，提升了自身的知识技能。管理方法：业务骨干严格按照QC活动的程序开展活动，

数字化转型“师带徒”模式，激励业务骨干抱团成长，并成立数字化转型研发室，发布两批数字化项目“揭榜挂帅”任务，深耕技术与工具应用，

岗位配置，以人岗相适促进人尽其才，让“老队伍”焕发新动能。选配理论实践经验丰富的业务骨干组建大要案件工作专班与市场监管工作专班，制定并下发了工作实施方案

“三会一课”制度作用，党员和业务骨干带头弘扬工匠精神、劳模精神、劳动精神、科学精神，夯实基层组织力。同时，车间以项目为载体，以“质量好、成本优、安全

领域专家库，围绕案件侦办、市场监管、许可管理等领域，邀请24名业务骨干开展线上“一对一问诊”，实现以教促学；通过开展专卖队伍执法实务技能培训

;成立安全先锋队、质量先锋队和设备先锋队3支“党员先锋队”。一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。车间充分发挥“三会一课”制度作用，党员和业务骨干带头弘扬工匠精神

，与中山市烟草专卖局（公司）、当地“985”高校联合举办卓“粤”创新与数字化转型交流会，组织各部门业务骨干参与学习。这些活动让员工迅速明确了应该

;邀请长沙、安庆等地兄弟单位专卖业务骨干进藏“一对一”指导工作，努力培养“多面手”“业务通”，切实夯实了执法队伍基础。图为拉萨市烟草专卖局在当雄县格达乡开展普法活动规范行政许可

，韦晓很快成为营销中心的业务骨干。“韦晓业务能力强、素质过硬，是我们营销中心承担急难险重任务的第一人选。”时任河池市局（公司）营销中心主任韦宏球说。从“一域

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