烟草在线—吸烟有害健康！

互通，带动薄弱客户共同发展，以点连线、以线带面，深化最小单元建设，提升客户盈利水平。一项倡议，倡议建立价格自律小组，

品牌培育市场活力，切实提升零售客户盈利水平。　　以小协同见大实效。充分发挥专销结合作用，建立分管领导、稽查中队长、市场经理为成员的领导小组，明确专销结合

找准方向，将重心转移到为客户解决经营困难，提升客户盈利水平方面；借助自律互助小组、座谈交流、微信平台等方式，宣传品牌卖点、客户分档，

载体，进一步丰富营销网建内涵，规范卷烟市场秩序，稳定卷烟零售价格，提升客户盈利水平。　　会议对自律互助小组试点建设工作提出了四点工作要求

当前工作的重心，聚焦终端建设，加快“两个平台”建设，抓紧关键环节，提升客户盈利水平。　　三是推进“三位一体”工作常态化。通过调研，

了解卷烟市场状态、卷烟消费需求、社会库存、客户盈利水平等市场信息，并就目前已投放市场的细支烟、“皇家礼炮”、“钻石荷花”等销售情况进行深入了解，他引导客户在新品培育方面加大宣传

客户盈利水平和经营能力，切实发挥零售终端“六大功能”，促进卷烟销量最大化和效益最优化。　　五是做好精确营销，拓展卷烟销售新空间。细分市场，

提升客户的整店经营意识、品牌培育、信息系统使用、信息收集反馈等软实力，打造经营强、意识新、个性化的核心客户群体。　　四是推进盈利能力提质。稳定卷烟价格，保障客户盈利水平。聚焦

问题，以务实的精神补短板，以系统的思维促创新，以严明的纪律抓履责，努力在“落实全面从严治党、培育重点卷烟品牌、提升客户盈利水平、提升市场净化水

盈利水平；三要进一步加强考核督导，完善科学激励机制，全面激发员工工作活力。

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