烟草在线—吸烟有害健康！

;二是资源共享好。专销双方既要掌握好客户经营情况、市场动态情况，又要使用好信息共享平台，加强合力专销平台信息互动；三是市场分析好。认真分析当前宏观经济情况

;从宏观来看，受经济下行压力影响，农副产品价格大幅下降，种烟效益优势凸显，种烟积极性呈恢复性增长，烤烟合同已成为烟农增收关键

，提升管理水平。二是要实现深化卷烟营销市场化取向改革的良好开局。深入落实“三个全面”，加强宏观调控和规范经营，提升物流工作水平。三是要实现新形势下专卖打假市场监管

;不会措手不及、无所适从。　　企业领导者战略思考的第二个方面，是对本行业外的整个经济运行态势作一些宏观预测与谋划。它的着眼点是政策走向，国际贸易，科技发展

，阐述控烟在整个国计民生中的重要作用，从宏观上对本次工作坊的定位、目标、意义进行了引领，随后，近二十名国内外一流控烟和健康传播专家，聚焦

、收入水平、卷烟消费人数、比例、档次、水平、习惯，以及影响卷烟销售和消费的宏观政策环境等要做到心中有数。　　二是有效调控市场。对当前市场卷烟供应中好的做法与经验、所存在的突出问题与不足要进行

，必须一以贯之抓紧抓好。要“稳规模”，准确把握宏观政策形势、市场形势、经济形势，发展适度规模种植，稳定种植规模。要“提品质”，进一步

;开拓创新、砥砺前行是我们的责任。我们相信，在国家局的宏观战略指引下，在集团公司的正确领导下，北京卷烟厂的明天会更加美好！

;并对辽宁烟草下一步工作作出重要批示。　　2015年以来，辽宁省局（公司）面对宏观经济下行压力持续加大的困难局面，突出重点，

的事业成败和理想追求，也体现和折射出个人的价值取向和人格形象。　　大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。特别是在宏观经济下行压力持续加大、卷烟消费环境约束日趋严峻、控烟履约力度

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