烟草在线—吸烟有害健康！

通过个性化陈列指导，提升定制品牌知名度和美誉度，以“靓丽终端形象+数字化经营+贴心服务”为定制品牌培育赋能加码。

。要求卷烟营销人员在亲情式、个性化服务的基础上，充分发挥前瞻性和售后式服务，急客户之所急，想客户之所想，切实将服务工作贯穿始终。强化督查考核。建立

地情况、存在难题为烟农推出个性化的服务套餐，通过“套餐式”“私人订制”的种植服务，帮助烟农有效落实技术措施，提高种植水平，解决种烟中的难题

随时学”三种方式，为星级终端客户提供全天候、全时段、全方位的精细化服务。客户经理实施“一户一策”的个性化服务，定期“一旬一驻”亲身示范指导；组织零售户到党员星级

，提前做好元月卷烟销售需求预测；根据元月卷烟消费需求以及零售户特性，做好个性化经营指导，并提醒零售户提前储备好卷烟订货资金。三是工商早协调。根据元月

增量做了预估。与会人员各抒己见、畅所欲言、群策群力，围绕“高速化、智能化、个性化、服务化”，就生产大纲目标达成提出了许多建设性意见。研讨会强调，要继续做好合理

标准化服务。重点解决货源供应、品牌宽度及终端客户抱怨化解等问题，对终端客户进行营销指导及库存管理，切实维护好终端客户的基本利益。二是紧抓个性化服务。重点加强现代终端增强品牌宽度

主动性，积极推进“档位+终端”、“档位+小组”和“档位+困难客户”工作，按评价得分情况制定个性化营销策略。三是强化营销培训。常态化开展“我与

，摸清卷烟市场真实状态，对零售户“购销存”加强分析，开展有针对性的个性化经营指导，指导零售户订购适销品牌、建立合理库存，保障卷烟正常

户自律互助小组作用。“促”共赢。增强客户经理终端工作能力，拓展客户经理工作内容，创新服务手段，提升服务营销能力，实施个性化、针对性的服务

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