烟草在线—吸烟有害健康！

验收、逐包检验，定期巡视、及时反馈”的收购质量控制程序，严格执行聚约式烟叶收购模式，实现收购质量全程控制。　　五是强化考核。结合烤烟生产“千分之考核

、强化考核。　　专卖方面：一是加强内勤基础资料的完善工作，针对人员变动，做好移交、细化分工，促进指标任务的完成；二是加强专卖

品牌的发展；二是明确目标，确保金圣增幅高于全省平均水平；三是强化考核，各区县公司要一级抓一级，层层抓落实，要激发所有

打杈、底脚叶清除工作；高度重视夏烟烘烤工作，重点把好编烟入炉最后一关；高度重视预约预检工作，重点做好烘烤培训及预约预检。二是强化考核管理

;　　　一是继续加强岗位考核的宣贯力度。各部门必须通过班组会、科务会、内训等多种方式，持续强化考核理念，提高员工对方案的认知度和考核的认同度。二是充分发挥基层工会的作用

接待用烟单位开发。统筹安排，强化考核，积极行动，深入推进了当地政府部门、企事业单位的公（商）务接待用烟开发工作。通过各项工作

、乾县各20块，要求2012年完成50%目标任务、2013年全面完成任务的工作时限。二是夯实责任、强化考核，规划百方大块烟田第一责任人是各县局（分公司

;严密组织，扎实有效地推进安全标准化工作的深入开展；要落实责任，强化考核，务求安全标准化工作取得实效。　　刘遂生详细介绍了烟草行业安全生产

零售客户是“要求多、指导少”，有的地方甚至是直接将某些品牌销量纳入零售客户档次挂钩进行考核。增强零售客户品牌培育能力，其关键点目前不在于目标管理、强化考核，

不适用烟叶清除，确保清除到位，优化烟叶结构；六是要强化预报预警，切实抓好防灾减灾，把灾害损失减少到最低限度；七是要强化

烟业智汇