烟草在线—吸烟有害健康！

;提供有针对性和实用性的指导。结合零售终端的营销水平，以提高终端品牌培育能力为重点，将“135”营销工作法与个性化帮扶目标、内容、时间、步骤和效果有机结合起来，

，品牌培育能力不断增强，卷烟营销工作水平得到显著提升。　　终端建设——精细专业　　“自从换了‘脸面’，小店变化很大。”“玉农小卖店”老板高山子告诉记者

，自觉做到自律、规范。正确处理好规范与发展的关系，大力倡导以品牌培育能力为营销考核重点，努力改变以销量论英雄的政绩观，严格落实《国家烟草专卖局关于

，品牌认知度等情况。　　（三）加强管理水平评估。通过开展一系列的营销活动，从客户经理把握市场、服务客户、品牌培育的能力，判断客户经理

提高客户的卷烟营销能力、品牌培育能力、宣传促销能力、库存管理能力和风险防范能力。　　同时，烟草企业应当在现有基础上进一步整合和完善终端信息管理平台，实现卷烟信息数据的共享

、从创新品牌推介方式入手，提升品牌培育能力。　　今年，我们坚持把品牌培育作为营销工作的第一要务，从转变客户经理思想观念入手，增强其品牌培育意识

;是需要我们零售户们在经营中不断去学习和实践来提升这方面的能力，针对烟草公司需要培育品牌莫要总是抵制和反对，因为这样会失去一次提升品牌培育能力的机会，只有在思想

累加。通过品牌组合化培育的精细化、系列化、科学化举措，进一步提升营销队伍素质，提高品牌培育能力和终端建设水平，强化营销管理规范创新，促进各项经济

技能不放松　　2013年6月，崇左市烟草公司为了提高客户经理品牌培育能力，挑选优秀的品牌培育“实战”案例指引工作，举办了卷烟品牌培育优秀案例比赛。在天等营销部推选参赛

;从而提高整体队伍的素质。学习过程中，注重于品牌培育能力、服务客户能力、专卖管理监督能力、基础管理能力、战略思维能力的培养，从领导到员工，从管理到销售

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