烟草在线—吸烟有害健康！

）案例启示　　一是以消费者需求为导向。在提升客户品牌培育能力的过程中，一定要紧密结合市场环境因素，消费者行为研究，以消费者的需求为工作的中心开展起来

，自觉抵制内控机制执行中制定一套、执行一套的错误行为，大力倡导以品牌培育能力为营销考核重点，努力改变以销量论英雄的政绩观，严格落实《国家烟草专卖局关于

水平获得更可观的利润。紧接着我为张志三制定了一系列提升卷烟品牌培育能力，库存指导，留住老客户，提升经营水平的方案技巧，引导他们做好品牌培育工作

，激励我不断提升自身的品牌培育能力。按照“获知方案—促销布置—进店提醒—目标消费者推荐—促销物资登记发放”五个步骤实施促销，充分利用条模、包模、pop展架、台牌、促销工具等物品装饰

，确保每天配送任务圆满完成；精诚：深入挖掘零售终端品牌培育价值、全面提升零售客户品牌培育能力，向客户做好品牌培育、规范经营等方面的宣传沟通工作

和消费者俱乐部传递工业企业文化与行业信息，提高客户守法经营意识、自主经营水平和品牌培育能力，加强工商零之间的密切联系，营造客我互动的良好氛围

品牌培育跟踪分析”、“月品牌培育分析评估”3项工作，发挥“管理所区域领衔”1个能动作用。避免基层品牌培育工作边缘化，提高执行力，提高品牌培育的能力与水平。在营

针对重点工作推进过程中发现的问题，有效改进、持续提升，促进一线营销人员品牌培育能力和终端服务能力的不断提升。　　二是完善激励约束机制，推动营销人员职业化发展

消费者的品牌培育机制，破解市场资源集中度不高、品牌培育能力不强问题；进一步应用新技术、新方法，完善现代终端建设、电子商务和客户服务模式，破解终端

零售客户的经营也是“摸着石头过河”，虽然新型城镇市场展现了旺盛的需求，但目前这些客户的品牌培育能力和经营能力却并未与市场需求同步上升，因此急需行业进行针对性引导

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