烟草在线—吸烟有害健康！

沟通协调，向烟农宣传烟叶市场形势，进行计划分解，严格合同管理。二是技术标准落实到位，采取烟叶移栽现场会、发放技术资料等方式，提高

：《安全生产目标管理责任书》将安全生产控制指标分解到每个部门、每个人，针对不同岗位设置安全工作目标，通过个人与股室、股室与单位的逐级签订，形成

进行任务分解，将49个培训项目按业务类型分配给对应部门，并确定了项目负责人。　　会议要求：一是责任部门按培训班计划提前1个月与培训单位（部门

，把各项任务分解落实到具体部门和具体责任人，形成工作合力，坚定工作目标，扎实开展工作。二是开展安全检查。按照“早发现、早化解、早控制”的要求

保障能力，从严从细落实，确保安全生产。　　进一步明确各班组安全责任。班组长对班组安全直接负责，同时分解班组安全管理事项，建立安全

;2015年宣传报道工作方案和任务分解表，对局（分公司）宣传报道工作明确目标任务，并在职工大会上进行动员部署。　　二是重落实。各部门对信息员

工作意见目标分解作为当前工作重点，更加重视各项工作的落实，吸取有效的方法经验，集思广益，善于将意图讲明讲透，汇聚合力；

，将大田套餐进行预先合理分解，并与乡镇领导汇报、沟通，通报各片区技术员及村干部，各村提早组织安排，做好准备打好前战，保证大田

数据，合理下达预期案件任务并分解到每位稽查员。同时制定节前专卖值班表，要求值班人员及时反馈市场异动信息，确保不放过一条线索。　　二是调整工作重心，加强与

2014年党政工作的成绩、经验、特色、亮点和不足，深入谋划2015年党政精益管理工作的思路和计划，搭建“精益屋”，分解各项工作任务，明确时间、责任人

烟业智汇