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以创建工作为契机，不断夯实管理基础，不断扩大创建成果，为井研烟草好快发展、领先发展作出新的更大贡献。

，从配送安全管理基础、配送现场安全管理、配送专项安全管理、配送应急预案编制四个方面，结合储、装、运三大环节的现场管理要点，用图文结合、看图纠错、案例分析、事故瞬间

破获重案要案的尴尬局面，有效巩固专卖管理工作基础，极大提振专卖队伍士气。　　三是进一步打实企业管理基础。通过建立完善考核监督工作机制、梳理各岗位工作流程、配备完善相应

不同岗位人员工作需求，通过现场讲解以及实际操作演示，分别进行烟叶生产管理、卷烟营销、财务管理等基础管理业务系统进行培训，重点对烟叶生产管理的全信息化、卷烟营销

，提出坚定创优目标不动摇，重点抓好以下七个方面的工作：一是夯实精益管理基础；二是进一步梳理好生产流程；三是进一步强化过程控制；

　　烟草在线江西消息　　近日，江西中烟赣南卷烟厂制丝车间通过强化“五个关键点”理念，调动全员力量参与班组建设，着力夯实班组建设管理基础，不断

和管理基础，推动专卖管理工作再上新水平。　　《方案》提出了推进所（队）标准化建设的工作目标。经过2014-2015年两年时间，实现基层专卖管理所

，并对班组长们提出的一些疑惑作了解释，同时，他强调指出，班组是企业管理的基础，希望班组长们认真肩负起责任，在班组中发挥表率

、财务管理基础工作）、基础设施建设、企业文化建设、日常管理、安全生产、综治维稳及环境管理等方面进行考核。考核组针对各部门对应工作开展进行查、看、听、访的形式开展，结合考核表

、财务管理基础工作）、基础设施建设、企业文化建设、日常管理、安全生产、综治维稳及环境管理等方面进行考核。考核组针对各部门对应工作开展进行查、看、听、访的形式开展，结合考核表

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