烟草在线—吸烟有害健康！

，持续增强品牌培育能力。　　“事业是拼出来的，工作是干出来。只有坚定信心、振奋精神，爬坡过坎、攻坚克难，才能重树云产卷烟品牌形象，重塑云产

系列和省产烟知名品牌，不断提升品牌培育能力，加强宣传引导力度，全面完成了预期目标。全年省产烟共销售3649.56箱，增幅排名居全市第

，一个是品牌能找准自己的零售户，另一个是商业能服务好零售户，共同来增强零售户的盈利能力与品牌培育能力，工商零共同来“抓”住消费者，去

;不仅需要用亲情化服务来激发零售终端的品牌培育能力，而且还要用专业化服务来提升零售终端的卷烟经营盈利水平。为此，以“分层施教、把握重点、适应需求”为原则，以

的自主经营”现象还时有发生，是整个网建工作的薄弱环节。尤其是零售终端的品牌培育能力、经营管理能力、规范协同能力还有待提升。　　1、卷烟零售终端环境不尽人意。现实中不难发现：

、新观念，不能一味地定指标、压担子，而零售客户也要不断是升自身的品牌培育能力。特别对苏产新品的质地、吸味、文化做到心中有数，这样推介起来才能有底气、有针对性。同时

，对不合格的终止现代终端资格，对基本合格的要求限期整改。随着现代终端建设的深入开展，零售终端店面形象不断改善，客户品牌培育能力和赢利水平持续提升

%；烟酒店类客户品牌培育能力较强，但销售户数相对较少，细支烟在烟酒店业态流向中占比达到22.93%。细支烟在以上三类客户细支烟销量占比合计达到95%以上，

，区局公司提出了针对性地解决措施。解决了当前面临的工作瓶颈，提高了客户经理的品牌培育能力，提升了卷烟营销水平。以金圣（吉品）为例

公司的责任，不能把商业库存简单地转化为客户库存。客户经理应该教会零售客户如何把握卷烟卖点，提升零售终端的品牌培育能力。在提高零售终端品牌培育的同时，尽量保持

烟业智汇