烟草在线—吸烟有害健康！

建设管理办法》和《辽宁省烟叶基础设施建设项目管理方案》等相关文件，并组织了宣讲和培训，要把这项工作切切实实抓好抓实，把好事做好。落实好今年的工作重点

，进一步规范物资采购方式和公开招标工作。突出抓好财务审计工作，进一步加强项目管理提高项目计划性和执行率。按照计划要求，认真做好国家局全面审计及经济责任审计迎检工作

信息系统运维水平。六要进一步加强信息化规范建设。七要更加注重学习创新，进一步提升信息化创新能力。　　会议还聘请行业外专家就“移动互联”和“项目管理”做了专题讲座。　　云南省局（

交流渠道，创新合作模式，通过技术项目、管理创新合作，开展联谊互动等方式，加强与南昌市烟草公司各级人员的真诚交流，增进彼此

。三是在对外协作上精诚合作要取得实质性成效，继续深化工商协同营销、原料基地单元建设和合作生产。四是以过程管理、项目管理为抓手，实现企业管理精细化。五是加强

;与国家局的思路不谋而合，对全面提升云南省物流项目建设质量，加强项目管理起到了很好示范作用，走在了行业的前列，经验值得借鉴。希望云南省

作为牵头组织部门，要加强项目管理，完善管控机制，落实好进度和质量，确保项目工作及时、高质量的完成。　　昆烟党委书记杨校平在发言中强调

、成本费用控制和区域物流建设、投资项目管理、全面预算管理、多元化企业发展、工作业绩考核、全员参与基础管理等八个方面工作。五要提升文化软实力。做到有认识，充分认识企业文化建设的重要性

”、“结对百日促销”、“精准服务”等六项活动，以目标任务为导向，以创新营销为牵引，以项目管理为驱动，以行动计划为主线，主动

。　　赵全在会上首先回顾了自2008年以来，全省烟草公司系统开展了以规范工程投资、物资采购、宣传促销项目管理为主要内容的“三项检查”工作，各级各部门的自律意识明显增强

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