烟草在线—吸烟有害健康！

技术改造项目工地参观考察，仔细询问卷烟生产、质量管理、科研人员培养机制、项目建设等情况，充分肯定了“黄金叶”品牌精益生产和精细化管理，特别是SPC等技术应用等做法

，将会逐渐应用到济南卷烟厂制丝车间设备管理与电气控制系统的优化中来，在技术装备领先和制造能力领先上实现新突破，为精益生产保驾护航。

模式，生产指挥中心建设年内动工。具体措施是：聚焦终端建设，全力抓好千日营销；推进精益生产，叫响金叶制造；实施全员对标

;运用管理诊断和工作调研等方法，找出管理工作中的症结和不足，及时整改，从而使管理规范且有效率。　　找准一个突破口——精益生产。以“卓越的过程”创造“卓越

，提升队伍建设水平，创造性地开展各项工作，更好地完成全年生产任务目标。　　二是加强生产管理，努力提高复烤加工水平。树立精益生产思想，着力

;二是成型机的销售要取得突破；三是精益生产顺利推进；四是易地技改项目顺利进行。　　魏万昌同志代表第二届工会委员会全体委员向大会表态：在今后的各项工作

要有新技术；二是成型机的销售要取得突破；三是精益生产顺利推进；四是易地技改项目顺利进行。　　魏万昌同志代表第二届工会委员会全体委员向大会表态：在

;产品质量控制也由过去的粗放型向精细化转变。　　大修车间YF27型滤棒气力输送装置柔性装配生产线的成功推进，是常德烟机公司全面引入“精益生产”管理理念的一项举措，不仅为企业培育

，公司还推进信息化与生产制造相融合，探索建设“超高速包装机组数字化制造样板车间”，推行精益生产和准时化生产模式，打造敏捷高效的柔性化制造系统，

制造”，安全生产、精益生产。技术人员要提升产品质量，打造特色品牌，深化工艺研究，加强过程控制，提高科技人员整体素质，

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