烟草在线—吸烟有害健康！

；华环国际聚焦战略目标，突出质量与效益，全面推进“精益+”企业管理活动，贡献了降本增效的范本；马鞍山市局（公司

一种介于可以实现和不可以实现之间的模棱两可的状态。但它会激起员工远大宏伟的理想，鼓舞员工的斗志。远景不同于战略目标，战略目标是能够实现和把握的，愿景则不

，是现代物流发展的必然要求和基石。信息化战略目标要清晰，要与经营战略目标相辅相成、互为依托。正确的物流信息化战略能够促进物流信息化的发展，提高物流效率，

，“地区发展战略目标是横坐标，国家发展战略是纵坐标，最好的路线图，就是“45度角”，既可以实现地区发展战略，也可以实现国家

“卷烟上水平”战略目标相结合。当前，行业全面推进“卷烟上水平”战略任务的步伐加快，“461”品牌发展格局基本形成，“532”品牌发展目标有序推进。面对行业发展

和长远战略目标能否得以实现。烟草企业由于自身的特殊性，推行绩效管理一直是企业管理水平提升的一个难点。基于此，笔者对烟草企业绩效管理存在的一些问题进行了浅析，

和思维启迪。杜如万对金阳烟草工作和“5121”战略目标给予充分肯定，鼓励全体干部员工珍惜现在来之不易的优良办公、生活环境，按照金阳烟草“5121”战略目标（即

管理真正目的就是在这个系统中，通过沟通的方式，持续提升个人、部门和组织的绩效，将企业的战略目标、管理方式、管理手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定

（公司）党委作出的重大决策部署，把“调结构增效益　保增长　创一流”作为今后一段时期的努力方向，紧紧围绕“战略目标”和“发展要求”，正确对待

　　烟草在线专稿　　2011年全国烟草工作会议明确提出，全行业要以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，在品牌发展上力争到2015年实现“532”、“461”战略目标

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