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烟草在线专稿 激励制度建设是现代人力资源管理的一项重要制度，也是激发企业活力，推动企业发展的一项重要手段。好的激励制度可以调动员工的积极性，激发员工的热情，开发员工的潜能，造就良性竞争环境。作为专卖体制下的烟草商业企业，如何结合行业实际，推进行业商业企业创新激励制度建设，保持企业可持续发展是我们一直研究和探索的问题。笔者结合工作实际，谈几点看法。
一、把握创新激励制度建设的立足点
烟草商业企业作为一个专卖体制下特殊的国有企业，有着自身的特点和适应性。既有在册在岗人员，又有集体混岗或者聘用人员，虽然随着行业的改革，逐步拉小彼此间的差距，但是在实际的工作，差距毕竟还是存在。在这样的情况下，我们在制定激励制度的时候，必须进行充分的调研
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烟草在线专稿 随着烟草行业内管工作对监督内部工作人员规范工作流程的深化，内管预警信息的处理越来越受到重视，但由于规范化程度不够，各级烟草专卖内管部门对内管预警信息调查、处理方式不尽相同。以贵州省安龙县烟草专卖局专卖管理监督系统为例，自动预警提示是内管人员直接获取卷烟营销异常情况的直接途径，内管信息系统产生的预警数量较大，经过筛选后的预警由县级局内管部门重点调查核实，县级局内管部门作为内管一线部门，如何提高预警的处理质量和效率，进一步明确了内管工作上水平的核心。
从上述数据对照比较中可以看出，预警发生集中在销售与零售户环节，县级局接收预警类型有所调整，对预警处理的流程因为预警处理系统还不够完善，加之目前多地对内管工作重视程度不够，出现县级局调查核实流于形式，相关资料不完整&
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“apcd”工作法的涵义；动态应用“apcd”工作法；工作法内涵及外延；市场监管
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烟草在线专稿 考核是通过对片区的零售户的抽查及以对进货、明码标价等进行系统的抽查及对市场的监管力度，进一步提高市场净化率，维护国家利益及消费者利益。
在日常考核过程中，在各片区的检查中出现以下几个问题：
乱渠道进货。在进行不管大店还是小店的检查中乱渠道现象时有发生，询问店主其要主进货来源时，店主也是支支唔唔，检查人员对情节并不是很严重的店时行现场教育，如果在对有些大型商场考核中出现大量的乱渠道进货时，必须将以查扣并教育。
无证经营现象。在考核人员检查时往往碰到一些无证无照经营现象，在有些无证经营场所检查时也出现售卖假烟现象，对此类现象出现做到对其进行教育为主如果在下一次考核中还是在售卖香烟也是坚决将以查扣。
不重视明码标价。特别是在农村的小店对标价牌不是很重视，往往是以自己知道香烟价格为主
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随着前后台模式的进一步推进，客户经理日常工作也进一步模式化和灵活化，这就要求客户经理有应变能力、自我管理和组织管理能力等，即如何运用时间管理。
时间管理，简言之，即是如何管理时间，也即如何更好地安排管理好自已的时间，提高时间的利用率，这也是衡量一位客户经理驾驭时间和提高时间利用率的重要尺度，也是一名客户经理的工作效率的表现。并不是指以时间为对象而进行的管理，而是面对时间而进行的自我管理和组织管理，是指在日常生活中始终如一地有的放矢地使用那些被实践证明是行之有效的工作方法，以便组织管理好自己工作生活的方方面面，最有意义、最大限度地利用自己所拥有的时间。下面结合本人的日常工作浅淡如运用时间管理，即时间管理科维四象限法。
第一象限法，紧急且重要的事-----立即执行
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普及宣贯模式；亮点打造模式；亮点打造模式；经验推广模式；建立“员工行为规范档案”
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烟草在线专稿 《中华人民共和国烟草专卖法》第三十八条第一款规定：倒卖烟草专卖品，构成犯罪的，依法追究刑事责任；情节轻微，不构成犯罪的，由工商行政管理部门没收倒卖的烟草专卖品和违法所得，可以并处罚款。该法条中对于达到什么标准或者程度才“构成犯罪”和“情节轻微”的界定标准没有做出明确规定。这将势必导致实际案件处理上，对是否动用刑法追究刑事责任产生纠纷。因此对于倒卖烟草专卖品的概念、犯罪构成、情节轻微的司法认定、该法条现从的问题及其解决方法、以及针对该法条的解读和研究不仅具有重要的理论意义，而且也具有重要的司法指导价值。
一、 烟草专卖品的内容
《中华人民共和国烟草专卖法》立法的目的是国家为了实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入。本法
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烟草在线专稿 严格规范是烟草行业的“生命线”，也是推进“卷烟上水平”，保持行业健康发展的根本保障。抓好严格规范是做好其他各项工作的前提和基础。
随着烟草行业改革速度的加快，县级烟草专卖局如何紧跟发展的进程，不断适应新形势下对专卖内管工作的要求，彻底解决部分单位领导对专卖内管工作支持不力，内管工作人员面对新的营销管理模式，监管的切入点找得不准确，监管的重点和难点把握不到位的问题，实施有效的内部专卖管理监督长效机制，推进内部专卖管理监督工作向更高水平迈进，已成为一个值得探讨的课题。
一、县级局内部监管工作面临的主要问题
（一）在深入细致方面做的不到位
部分内管工作人员，还存在专卖管理工作应该“重外打、轻内管”的思想观念，对内部监管工作的认识仍停留在表面化的阶段&#
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烟草在线专稿 案件调查工作能否顺利进行，不仅取决于调查的方法技巧，还取决于对情报信息的分析和利用，如何更好的搜集、分析、利用情报，笔者认为，这就需要我们稽查队员在日常走访过程中善于发现细节问题，积累查案经验。
一、细心观察、注重收集涉烟信息。在走访市场过程中，要细心观察周围环境。专卖队员上门办理王某许可证延续手续的时候，发现该店内的垃圾筒里有几截被撕毁的条盒卷烟包装纸，不像以往的整张包装纸，而且烟盒上的喷码有点奇怪，队长果断决定严查该店，经核查在该零售户店内查获大量外地喷码的卷烟，案值达到5万余元，原来烟壳上的残留缺损喷码与本地喷码有着细微的差别，一张普通的废弃烟壳，在队员的火眼金睛之下，也能成为查获案件的重要线索，牵出一起案件
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烟草在线专稿 打假打私、内管监管、队伍建设等方面是专卖管理工作的主要内容，如何有效开展专卖管理工作，努力维护良好的生产经营和市场秩序，是我们的工作中需要探索的目标。
一、保持打假打私高压态势，促进市场净化上水平。
始终高举专卖大旗，保持卷烟打假打私的高压态势，坚决打击各类卷烟违法经营行为。市场监管工作主要有两个方面：
（一）进一步完善“打、管、疏、服”市场监管体系建设。牢固树立“守土有责”的责任意识，深化4831工作法，切实做好卷烟市场的监管工作。广辟线索来源，建立健全以社会举报、“12313”反馈、协查单位通报、线人提供线索相结合的综合信息网，确保专卖管理有的放矢、有针对性地打击不法行为，特别是突出机动中队收集重大案件信息及线索的职责履行。按照市场监管体系实施意见要求
