烟草在线—吸烟有害健康！

;做到与时俱进。　　二是创新供给制度，实现均衡销售。制定《2021年月度销售预安排表》，按照一类烟一年三节适度扩大投放量、二至五类烟全年按11个月均衡投放量、四五类在春节

围绕脱贫攻坚工作进行深入交流，研究讨论公司捐赠西溪村五类基金最优使用方案，确保达到帮扶初衷，彰显帮扶成效，巩固脱贫成果，构建防止

入网潜在零售客户进行摸底调查，突出提前介入，深入宣传介绍五类终端建设标准、星级终端投入标准，有针对性地开展指导帮助，切实从准入环节打牢终端建设

，抓实品牌培育。细分上柜目标到每条访销线路，全面推进品牌“加宽加高推新”，持续提升卷烟销售结构。针对辖区四、五类烟的有效货源供应不足的问题，积极引导乡镇

行为导致需拆除或已拆除的项目、因烟叶种植区域转移导致长期不再服务烟叶生产的项目、因管护不到位导致严重损坏（损毁）不能发挥效益的项目、已达到使用年限的项目等五类情况进行核销

、国道、省道等重点路口路段进行重点检查，对火车站、汽运站、物流配货站、大批发市场等重点区域加大打击力度。　　五是加强重点户和名烟名酒店、五类场所。实施错时检查，扫除高档假冒

的消费重心的转移，客户经理加大对中低档烟的宣传力度，因时而宜地对各个品牌进行培育。特别注重对三、四、五类卷烟品牌的宣传，有效针对区域市场需求，进行

；五类烟销售8.62箱，占比0.13%，同比减少91.92%，同比下降1.49个百分点。

实施方案，明确了支部五类党员示范岗，即：“一岗多能”、“爱岗敬业”、“服务保障”、“民主监督”、“安全管理”示范岗，并就如何做好党员示范岗

;防止“非法三烟”，指导客户做好节后合理购进，帮助客户消化三、四、五类烟库存，扩大一、二类烟库存，提升客户的盈利水平；三是精培育

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