烟草在线—吸烟有害健康！

理念宣传贯彻、组织结构创建、强化预算执行能力等多方面入手，在全公司范围内积极搭建全面预算管理架构。目前，师宗县局（分公司）已建立了一个以企业经营

品位、有标识、有活动、有故事、有典型、有品牌”的企业文化建设思路，制定了企业文化改进完善方案，进一步丰富“和”文化内涵和架构体系，为企业文化的宣贯奠定了良好

）试点单位的成功经验和做法，思想进一步统一，认识进一步提高；二是管理机构进一步健全、组织架构更加合理有效；三是管理制度体系进一步健全

，为现代烟草企业文化建设注入新动力，助推文化管理再上新水平。　　一要内化于心，增强文化自觉。在修订完善《企业文化架构体系》的基础上，进一步确立

的精神状态。完成全省系统制度建设规划的制订工作，年内完成省局层面制度的修订完善工作。尽快出台“八大体系”建设方案，有计划、按步骤推进体系的架构工作，以各项工作

，近年来，川渝中烟紧跟行业要求，不等不靠，创新开拓，积极探索并稳步推进公司现代物流建设，组织架构初步形成，建章立制

”文化和“同心”服务品牌的宣贯工作做出了安排部署，标志着全面深化企业文化建设工作正式启动。　　会上，市局政工处负责人图文并茂地全面解读了“同心”企业文化架构体系、省局

、创新开拓，积极探索并稳步推进公司现代物流建设，组织架构初步形成，建章立制、规范管理、队伍建设等阶段性基础工作取得明显成效。　　王志江强调，

;使江苏烟草的“同心服务”对外实现客我同心，对内实现上下同心。二要正确定位母子文化架构体系。要使企业文化与当地历史文化紧密相连，母子文化绝不是闭门造车、凭空杜撰

、挖掘文化底蕴内涵、构建文化架构体系、促进文化落地生根四个方面对“大风同心”文化及载体工程建设情况进行了详细介绍。　　调研组充分肯定了徐州烟草今年以来的工作，指出徐州烟草创新、创优

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