烟草在线—吸烟有害健康！

问题，切实完善和提升客户经理卷烟品牌培育能力，使之更好的卷烟品牌培育工作。　　其次，客户经理对卷烟品牌培育售后服务缺少有效的“操作性”，使得卷烟

“金圣”品牌，品牌培育能力不足主要体现在“金圣”培育能力不足的缺陷尤为突出。部分客户甚至出现金圣规格上柜率为零、金圣烟动销率为零的情况。“金圣”品牌早期与中华、芙蓉王、云烟、利群等其它省外

上影响了零售客户对烟草行业的忠诚度。　　二、提升品牌培育能力和水平的几点思考和措施　　（一）品牌培育的保障，在于工商协同营销。在卷烟营销中，特别是实施

寻找出有利于自身经营的优势，并不断把优势发扬光大，使之成为店铺经营的特色和亮点，进而牢牢把握市场的主动权。　　提升品牌培育能力　　零售客户身处市场一线

，改革所要实现的目标，就是要用市场的力量让供求之间恢复到平衡状态。既要切实解决在市场营销中长期存在的强压任务、强下指标等痼疾，又要着力提升品牌培育的能力和水平

活动四个主题，开展培植工作，充分利用星级和高端加以引导，切实提高客户品牌培育能力和实际盈利水平。　　二是建设新进现代终端客户。2月份开始，在

;着力提高功能终端现代经营、品牌培育能力。　　4.3.3突出服务，提升指导　　一是帮助客户提高品牌培育能力，针对特定品牌制定新品牌上柜、卷烟产品促销、卷烟形象展示

”等方面的内容，形式以生动有趣的视频培训软件为主，以便客户随时学习品牌培育知识，提高品牌培育能力；二是支持零售客户巧妙利用微博、微信、朋友圈

零售终端建设总体思路，不断创新品牌培育方式，完善品牌培育机制，持续提升品牌培育能力；坚持“三重”，即：知名品牌重引领

、感情投入、激励机制等不同手段，充分调动广大商户的积极性、主动性和创造性，提升品牌培育能力。　　（三）增强规范经营能力。全面增强卷烟规范经营能力

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