烟草在线—吸烟有害健康！

部管理工作水平，取得了一些宝贵经验：领导高度重视，思想认识到位；工作分工明确、职责清晰，职工责任意识强；结合实际，制定方案

”精神在全厂广大干部员工中掀起热潮，并以此为契机，要求广大干部员工要结合实际，延续去年的工作成果和优秀经验，努力实现2013年工厂各项指标顺利

建设的成功经验，做到吃透精神、严格规范、结合实际推进示范社建设。　　三是营造良好发展氛围。县分公司领导牵头，组织相关部门，多措并举抓好对干部职工、合作社、烟农

;紧密结合实际，以选择适宜烟田为重点，细致规划烤烟大田种植布局，为推动2013年烤烟生产工作“提质量、增效益”打好坚实基础。　　　全县烟叶种植布局规划在巩固

，把严格合同管理作为稳定规模的基础，结合实际，制定有效措施，落实责任，有稳有控，切实抓好明年烤烟种植收购计划的分解

加强领导，提高认识。要求各部门（单位）切实将安全工作放在心上，抓在手上，落实在行动上。结合实际及早研究分析，制订

”、树立“五种意识”，从思想、工作、作风上查找差距和不足，明确努力方向，不断提高工作效率和工作水平。　　　二是充分结合实际，积极推进学雷锋活动

试点单位，应结合实际对业务流程进行全面梳理，制定标准，找准途径，为全州推行定额管理总结经验，寻求路子。　　县局（

，指出了存在不足，并结合实际对卷烟营销人员提出具体要求：一是要加强责任心，认真学习市公司下发的各种书籍，如《责任胜于能力

学风。二是利用载体，创新学习。全体党员同志要结合实际开展理论研究，通过撰写心得体会，召开座谈会、交流会等各种形式，进行重点宣讲。利用门户网

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