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。　　二是针对农村持证户进行统一划分。以自然村为基本单位，辅助以公路沿线、人流聚居点为基本方块，以临时小组之家为中心，扇形方式向外推进，逐步确立以

。　　二是对辖区持证户进行规范用证宣传。按区域划分持证户群体，通过市场走访，对各持证群体进行规范经营宣传，解答零售客户在延续、搬迁时遇到的许可证办理问题

观、大变样。　　一是夯实责任，组织有力。结合县机关单位环境卫生考核评比细则，制定了县局环境卫生集中整治工作方案，划分责任区域，明确责任部门和职责

全面梳理，合理划分零售客户类型，以客户需求为中心，结合零售客户档位、终端资源、经营能力等不同类型客户的经营特点，提供差异化、个性化服务

职责的主动性，自觉将安全工作贯穿日常工作始终。　　三是建立安全生产标准化对标清单，通过责任区划分，切实加强全员、全方位、全过程的安全标准化管理，真正

》。协同终端、品牌、信息采集工作细化线上活动时间节点和方向，形成“合力”营销。　　二是深耕终端。以终端类型、地域等因素将市场划分为不同层级的小众客户群体，针对不同客户群开展

”，为营销人员开展差异化、个性化服务提供支撑。　　在“单元划新”方面，洛江区局（分公司）坚持需求驱动原则，对最小市场单元划分标准进行动态调整

的销售工作。　　二是打响攻坚会战。围绕全年销量任务，将计划分解到月，细化到周，落实到天，实时督办，确保每天任务不掉，

、目标、措施等各方面进行全面细致的研讨，通过成员的特点划分工作任务，打破其惯性思维，进而迸发创新的火花。　　三是广泛征集意见。针对近期拟定的《科级干部年度

讲解。随后，现场划分为卷接、包装两个小组，参赛青工围绕各自的维修师傅展开培训交流。交流现场气氛活跃，讨论热烈，师傅们结合丰富的维修经验

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