烟草在线—吸烟有害健康！

降低成本费用开支，严格控制不必要的开支，加强对重点费用的管控，不断完善财务管理制度，切实把增收节支作为提高企业经济效益、加强企业管理的一项重要内容来抓

发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上。要坚持“审慎理财、适度从紧”原则，管好用好国有资产。要加强人员管理，严格控制人员，提高工作效率。　　会上

“数量账”。各烟叶站根据2015年分配的种植收购计划，按照5%风险面积比例严格控制育苗数量，加强漂浮育苗数量的核实工作，既要保证有足够数量适龄壮苗供应也要防止

种植计划严格控制育苗规模。对缺水严重的乡（镇、街道）如龙庆乡优先安排移动小棚育苗，在保证全县100%漂浮育苗的同时，最大限度方便烟农后期购苗拔苗

;保持局（分公司）上下联络畅通，时刻紧绷安全稳定这根弦。　　三是严格车辆管理。要求节日期间非生产经营车辆一律实行车辆钥匙上交封存，严格控制车辆使用

，综合治理”的方针，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。　　二是锁定“两个目标”。要严格控制风险与隐患，确保“五个无

生产，抓实计划分解、宣传引导、合同预签、清塘点株、过程监管等重点环节，严格控制总量，确保“红线不碰，指标不浪费”；以烟叶质量为中心

开支；严格按国家局规定控制因公临时出国（境）团组数量和规模；严格控制宣传促销费用支出，涉及采购事项严格履行采购程序，

水平，夯实两大基础”的烟叶指导思想，以“严控规模、提质增效、稳定烟农收入”为工作目标，以“市场、质量、规范”为主线，严格控制总量，

，以“市场、质量、规范”为主线，严格控制总量，规范生产经营，深化改革创新，着力优化烟叶结构，稳步提质量、调结构，

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