烟草在线—吸烟有害健康！

设备、精益安全、精益能源和精益物流工作；将精益管理作为一种思想、一种管理文化，渗入到管理各个环节，并与对标创优结合起来，用精益的方法和思想

事物，如今，敢于“尝鲜”的攀烟人已将这套系统纳入物流工作的常态，并熟练运用。2015年3月3日，四川攀枝花烟草物流卷烟整托盘联运系统正式运行，

）部署要求，在两烟生产经营、企业管理、队伍建设等方面广泛开展课题研究和攻关，以课题推进创新、提升管理、破解难题。就大物流工作，吴洪田强调，要

，维护良好市场秩序。四是创新工作要实行课题推进制，广泛开展课题攻关，把长板做长，以长板带动短板。五是大物流工作要收缩战线，加强管理

个QC课题成果的汇报。　　最后，省局（公司）物流处聂长春处长对毕烟精益物流工作给予充分肯定并指出，一是物流中心自2010年以来，

中心加班分拣卷烟物流人员连夜装车保障节日卷烟配送公司领导深夜现场调度节日期间卷烟物流工作

、市场监管规范运作水平高，“全员营销”开展较好、物流工作落实较好、基础管理形象较好，所属基层单位管理有序，希望各级单位再接再厉，为实现全区

利用、托盘联运、物流非法人实体化建设、精益物流工作的重要意义，并结合行业工作重点，认真分析当前面临形势及主要存在问题，制定下一阶段各项工作的实施措施与具体推进

，强化措施，全力打造“精益物流”。　　以“精化流程”为关键。建立“归口管理、分级负责”的物流工作机制，不断改进工艺流程，坚持“储分一体”工作原则

发展。充分利用省局（公司）物流管理专栏，每月刊发物流工作动态，搭建地市间相互学习借鉴、交流沟通的平台。年初，将试点单位的好做法、好

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