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近期，江西省上饶市信州区局召开专题会议，提出“六个发力”，促进卷烟营销工作。
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2016年上半年以来，江西省上饶市信州区卷烟销量、结构、重点品牌集中度均出现同比下降，卷烟销售形势十分严峻。在充分调研的基础上，支部一班人认真分析原因、寻找解决对策，并要求各部门正视当前的困难和挑战，坚定信心，保持定力，着重做好“三个方面”的工作。
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为进一步提升工作质量，江西上饶信州区局“四个加强”提高队伍工作水平。
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为更好地维护市场经营秩序，江西上饶信州区局根据辖区卷烟市场特点，制定措施，以乱渠道卷烟为重点，双管齐下，做好市场监管工作。
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烟草在线上饶消息 为增强工作实效性，提升工作水平，近期，江西上饶信州区局做好“四个方面”，切实提升员工履职能力。
一是强化对“APCD”工作法的学习，结合日益变化的市场形势，明确职责，勤走市场，加强工作执行力度；
二是加大专卖稽查工作力度，采取高压态势，狠抓猛打违规经营户，严格规范市场经营，净化市场；
三是提升客户经理服务能力，积极稳妥做好走访工作，了解不同客户需求和所遇到的各类问题，为客户出谋划策，提供“量身定制”的优质服务；
四是提升员工队伍素质，注重员工队伍培养，加强学习、注重反思，增强绩效考核力度，充分发挥员工积极性，提高办事效
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烟草在线上饶消息 近期，为进一步认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使员工自觉树立安全责任意识，江西上饶信州区局组织员工观看了安全警示宣传画。宣传画主要就增强意识、预防各类事故等内容对广大员工进行安全思想教育。
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烟草在线上饶消息 近期，江西上饶信州区局充分发挥营销商情本作用，用“六法”指导辖区客户诚信经营、规范经营、现代经营：
一是强化信息宣传，发挥商情薄的作用，告知客户在经营中遇有疑惑等问题，及时与公司联系、沟通，充分利用举报、投诉、询问互动平台，了解相关情况；
二是强化客户等级管理，告知客户在经营中业务规模、业务级别、月均标准、销售结构等分级情况，及时调整业务分级；
三是强化品牌推荐，告知客户在经营中需要把握的上市新品、重点品牌销售情况，以便带来一定的增值利润；
四是强化实地经营指导，告知客户掌握卷烟库存情况，及时调整库存卷烟品牌结构，扩大销售规模；
五是强化分类经营供货，告知客户准确把握业
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烟草在线上饶消息 近日，江西上饶信州区局召开经济运行工作会议，传达市局2014年上半年经济运行会精神，分析总结区局上半年经济运行所取得的成绩与不足，采取“五项措施”安排部署下半年的专卖、营销工作。
一是加强专销结合。全面加强辖区市场监管和走访，定期分析梳理涉烟违法违规信息，提高打击精准度，探索营销经营新的切入点。
二是加强对轮岗一对一的业绩考核。密切关注卷烟市场管理、销售动态，明确专销人员的岗位职责并逐项落实。
三是加强零售许可证监管。经常敦促零售户持证、亮证经营，及时掌握持证户的经营状况和销售变化，重点打击无证经营行为，完善相关管理办法和措施，提升许可证的含金量。
四是加强内部规范。切实强化内管对送货人员、营销人员、专卖稽查员的监管力度，防止出现虚拟客户、借户打单、套购紧俏烟、倒卖卷烟
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烟草在线上饶消息 为提升品牌市场影响力，提高品牌培育效果，近期，江西上饶信州区局采取多种措施做好培育工作。
一是及时掌握新品卷烟的基本信息和卖点，掌握新品卷烟的特点，了解新品卷烟与其他品牌的不同之处，总结优势和卖点；
二是大力宣传新品卷烟，加强对卷烟零售户的推荐引导；
三是严格执行公司品牌维护和促销策略，根据品牌的价位和特点，选准目标客户，注重新品卷烟的上柜率、陈列方法、明码标价；
四是通过功能终端客户，密切关注新品卷烟在市场上的反应，及时跟踪新品卷烟的销售动态，了解客户和消费者的接受程度、对新品卷烟的评价，收集经营户和消费者对新品卷烟的意见和建议，及时改进培育措施。
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烟草在线上饶消息 为夯实管理基础，提升管理水平，促使各项目标任务的顺利实现，江西上饶信州区局“五方面”扎实开展企业管理工作。
一是积极强化工作目标管理。制定《部门工作目标管理考核办法》，各部门负责人签署责任状，待市局年终考评结束后，实行奖罚。目标管理以重视成果为出发点，以层层制定和组织实施目标为手段，以责任制为普遍要求，动员全体人员为完成预期工作而努力。
二是切实加强队伍建设。将提高队伍素质、进行队伍建设列为全年的重要工作内容，突出员工培训，强化考核管理，同时，进行全面的机构改革，中层干部通过测评重新改组上岗，员工也根据要求重新安排岗位。
三是深入推进党的群众路线教育实践活动。注重在求真、求实、求深上下功夫，把全面深化改革各项任务落到实处
