烟草在线—吸烟有害健康！

的盈利能力。内部控制作为复烤企业科学管理的重要手段，有助于实现以最少的投入，获取最大的产出，从而有助于提高复烤企业的经济效益。　　　最后，内部

体系，着力提升客户盈利水平。实现好、维护好、发展好零售客户利益，不断增加客户经营收益和提升客户盈利能力，是深化“平等互利、长期合作、共同发展”的客我关系的关键所在

一类卷烟市场中表现出了其独有的价值魅力，成为提升企业盈利能力的又一利润增长点。为全面落实行业“卷烟上水平”总体规划要求，为“532”和“461”知名品牌发展建功立业

，利用客户对紧俏卷烟的迫切需求，积极引导客户增加卷烟订购量，提高客户级别和档次，以提高客户的盈利能力。其次，要全面建立客户的基础资料档案

市场知名品牌规模，进一步提升零售客户盈利能力，从而赢得客户在卷烟营销工作的全方位支持。　　通过开展消费者心理学创新项目研究，推广卷烟经营活动五个指导

;硬件建设为辅，以提升农村客户的盈利能力和经营意识为主要目标，通过少量投资获得较大回报。　　（一）重视农村零售终端建设　加强陈列指导　　加强

，而针对客户需求的服务产品开发才是维护客户的根源。如何提高这些服务对象的盈利能力是当下烟草商业企业服务的重点。　　1、拓展电子服务渠道。以信息化作开路先锋，拓展电子服务渠道可以

和替代品牌，提升盈利能力。　　4.利用激励机制，提升零售终端形象　　卷烟零售明码实价的好处：　　①卷烟零售明码实价不仅能增强卷烟零售价格的透明度

价值，从而提高其对烟草企业的满意度和忠诚度。　　2.有利于提升服务质量，提高盈利能力，实现外部营销目标　　烟草行业一直以来实行专卖管理制度和卷烟零售许可证

，辅以销售指导，增强零售客户盈利能力。四是做好零售客户备用电话采集，防止客户订单电话突发故障影响当日订单，确保订单

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