烟草在线—吸烟有害健康！

，消费者会自动上门的。于是他们严重忽视年关卷烟恰当货源的组织工作，忽视客户需求，不能很好地按照客户订单保障供应，甚至还有的客户经理利用权职强行压售、搭售行为

，同一周期内将不得再做调整，保证了货源供应的同周期的同一性和公平性。客户订单生成提交后将不再允许修改，在系统建设后期，将逐步实现订货方式、结算方式实时

客户经理在现场服务客户时，实时提供零售客户的订单状态和货款结算情况，或者是工商协同分析客户商圈卷烟消费趋势，乃至对整个中国零售业市场发展的判断和分析。　　老烟斗

市场。　　二是尊重市场。客户经理一定要尊重市场，要不断满足市场需求，围绕客户需求积极组织货源，并确保顺畅供应。严禁随意、随便，坚决杜绝违背客户

解决这一难点，需要客户经理积极地参与到卷烟营销市场化价值取向改革当中，要充分地意识到卷烟营销中尊重客户、引导客户的重要性。尽量地满足客户需求，按照客户订单需求

零售户订单做好产品供应，不擅自更改品种、数量，不强行摊派、兜售客户不需要的品牌；在卷烟配送方面要做到安全快速。也就是按照客户订单组织货源后要尽快地送达到客户

;二）针对零售户存款不及时的问题，要求送货员、客户经理对辖区内的客户进行摸底，对确实存在存款不及时的客户，要求送货员、客户经理在客户的订单日通知

试点工作，积极做改革的推手，要严格按照客户订单需求及时组织货源，快速安全地配送到位，千万不能因为自己主观工作的疏忽和随意，而延误客户

，守好本分，做好零售。比方说我们客户经理一定要按照客户订单需求组织供货，要对客户公平公正，切忌感情用事，切忌不顾客户实际强行压售

，切实按客户订单组织货源，让适销对路的品牌“人人有份”“户户够吃”。同时，要加快滞销品牌退出市场的速度，对滞销品牌，要学会主动放弃

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