烟草在线—吸烟有害健康！

;实现目标业绩是为了团队荣耀，是为了企业更好发展。海纳百川、有容乃大。团队中的个体要有包容精神，要相信人又短板、也有长处，学会取长补短，相互学习、相互

才是硬道理的意识。大力倡导学习之风，牢固树立相互学习、团队学习、终身学习的新理念，在员工之间营造比、学、赶、超的氛围，把员工队伍素质提升寓于各类学习、培训

、生活上热心帮助同事，相互学习。也正是由于他这种精神，打动了市场部的每一人。　　类似的事情在凌源烟草还有很多，这一桩桩、一件件，处处折射出我们的员工

党员干部召开学习座谈会、心得交流会、理论研讨会和成果展示会，相互学习，相互促进；要建立学习考核制度，对专卖管理人员的学习情况进行检查验收，

化建设不可能完全雷同，虽然可以相互学习、互相借鉴，但企业应根据自身实际情况，建立适合自身发展的特色文化。　　3、企业文化急于求成，缺乏战略眼光

管理中予以加分激励。通过市场部相互督查、相互交流，相互学习的考评形式，动态监控区域客户服务质量，提高客户经理的服务意识。区营销部还应制定《客户月度供货总量指导性

、企业文化中心，为职工提供固定的学习场所。设立摄影、书画、文学等兴趣小组活动中心，丰富职工业余文化生活。同时，还开辟网上职工论坛，为职工搭建相互学习

、相互学习的热情，促进法规队伍整体工作能力的不断提升，在推进烟草法治建设中起好领导的参谋、助手作用。　　

的培训师能够充分调动学员，共同参与，激发学员潜力，始终在坚持使用共享或分享，从而在互动中相互学习，在互动中获得启发。　　好写

。通过人人学习、相互学习、处处学习、事事学习，使员工对企业目标、准则、观念的认同，让员工在思想上有一种作为企业一员的使命感。促进员工的理想与企业的目标一致，

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