烟草在线—吸烟有害健康！

;加强法律法规知识和真假卷烟识别方法的宣传，提高零售户的整体守法水平。同时进一步从严执行市管人员奖惩制度，充分调动专卖人员的主观能动性，创“标兵”管理所

;自命题目，统一印制试卷进行法纪条规闭卷考试，考试成绩计入季度绩效考核范畴，联系绩效工资予以奖惩兑现。　　三是集中交流学习心得。要求人人撰写心得体会

，严格奖惩，激发品牌培育工作的活力。　　四是统筹安排、跟踪进度。每日对重点品牌销量进度进行跟踪，每月通报重点品牌培育工作成效，及时反馈给各品牌培育

，确保苗齐、苗匀、苗全；五是检查考核到位。成立烟叶移栽督导专班，对全镇移栽质量和进度进行检查督导，严格考核考评，奖惩分明。　

，健全《宣传报道目标责任制》和《宣传报道工作目标考核及奖惩办法》，定期公开各部门稿件录用情况，鼓励先进，鞭策后者。

，对重点工作实行“重点问责”；五是强化绩效考核，明确责任目标，严格奖惩措施，按月通报考核结果并公示上墙，使绩效考核真正成为治

的一项重要内容，实施考核奖惩激励措施，营造积极向上的“比、学、赶、帮、超”写作氛围。

;三是依岗位做事，做到言行一致；四是依成绩说话，做到奖惩一致。

，考核必奖惩，建立了较完整的内部专卖管理监督内控体系。　　三是加强日常预警监管。通过专卖内管信息系统，持续强化日常监管，随时发现不规范经营行为

，理解行业内涵，为宣传报道创作把准方向；同时文字功底薄弱的可以向写作能力好的同事讨教经验，多方位培养自己的写作能力。　　三、加大考核，奖惩

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