烟草在线—吸烟有害健康！

，提高金圣品牌市场占有率，全面挖掘卷烟销售“增长点”。　　三是夯实队伍建设基础，把握企业发展“发力点”。突出党建引领、突出规范经营、突出创优建设，明晰

，适时调整营销策略，合理调控市场状态，大力推进自律小组全覆盖，深入细致落实各项基础管理工作，努力实现了“金圣”品牌市场竞争力的巩固和提升

任务；二是严守规范，确保卷烟经营不踩红线；三是精心培育，确保“金圣”品牌健康发展；四是夯实基础，确保企业发展立足长远

照做到“三个乘势而上”“三个保持定力”要求，着力深化产品、工艺、制度、管理等各领域改革创新，不断做大做强“金圣”品牌，提升企业竞争力；深入推进

“市场净化率、金圣品牌市场状态、诚信互助小组建设”等内容开展走访，收集客户在卷烟销售过程中的意见建议，同时要求各部门参与到“金圣喜宴大回馈”活动中去。二是注重发挥党员作用

上市场，采集金圣品牌宣传场地信息、客户与消费者意见建议，使品牌宣传活动得到有效落实，提升宣传效果；　　三是加强卷烟市场价格调查，

;不断提升质量改进工作力度、生产过程控制力度、质量共治机制建设力度，以产品质量升级助力“金圣”品牌发展；持续加强质量控制长效机制建设，确保公司2018年产

，不断提升质量改进工作力度、生产过程控制力度、质量共治机制建设力度，以产品质量升级助力“金圣”品牌发展；持续加强质量控制长效机制建设，确保公司

，以达到以点带面，实现“金圣”品牌在婚庆用烟市场上的新突破。　　

，以挖潜增量、品牌培育、终端建设为抓手，推动卷烟总量和完成“237”发展目标协调发展。　　二是积极开展省产烟亮化培育。因地制宜的制定市、县两级金圣品牌发展策略，

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