烟草在线—吸烟有害健康！

，主要侧重考察员工的系统思维、时事政治、团队协作、沟通能力、问题解决、创新能力等。下一步将组织成绩合格人员开展内部岗位竞聘。　　上海烟机公司将进一步完善后备干部选拔及培养机制，优化

深入一线，做到情况掌握在一线、问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作推进在一线、感情融洽在一线，形成化解矛盾不上交、协调联运不推诿的工作格局。　　三是签订目标责任书。单位

机关各部门QC骨干人员共40余人参加了培训。　　培训中，授课老师以PPT的形式讲解了QC小组活动程序、QC小组成果报告撰写与成果发表、QC小组成果评审、创新型课题、问题解决型课题活动

、数据准确、培训、考核落实等五个方面进行检查。　　要求各单位认真组织自查，自查的重点是2014年上半年系统运行情况。在自查中发现的问题，要立即纠正，把问题解决

IT运维服务台上线准备工作会议上指出，服务台必须强化各级服务人员的技能，积累问题解决的方法和经验，不断提高用户体验和系统保障水平，将更多软硬件

的突出问题；明确问题解决方向，明确问题解决重点，明确解决问题措施，明确问题解决时限，明确问题解决责任。　　参加对象和时间明确

，认真做好值班记录。　　四是认真做好信访维稳。切实做到把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层。　　五是加强车辆管理。节假日期间，坚决执行“三交一封”规定

税法要求。加强企业内部自查效果，力争将问题解决在税务检查之前，最大限度地降低企业纳税遵从成本和控制税务风险。

性和苗头性问题，确保卷烟规范经营工作成效。　　三是内管检查不放松。充分发挥内管监督系统预警作用，积极开展异常信息实地核实检查，确保将不规范问题解决在萌芽状态。

认真落实外评要求，对照第三方审核结果，按照“PDCA”循环的要求，通过分析、预防和纠正，将问题解决在萌芽状态，不断提升和完善管理体系

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