烟草在线—吸烟有害健康！

、创新超越的文化追求，彰显了红云红河集团高度关注民生、真情回报社会的优秀的企业形象。　　在置身云南中烟“两统一、两整合”的改革进程中，红云红河集团努力践行云南中烟“合力

。　　近年来，云南中烟政研会始终以践行社会主义核心价值观为指导，紧紧围绕行业“三大课题”、提升“五个形象”的总体要求和云南中烟“两统一、两整合”改革任务，坚持

担当起烟草行业“谋划三大课题，提升五个形象”，推动云南中烟“两统一、两整合”改革的重任。　　培训期间，来自公司机关、各卷烟集团和直属单位的103名干部学员

的不断拼搏与努力下，红云红河集团将按照云南中烟“两统一、两整合”改革的要求，与云南各家烟草企业合力图强，为云南烟草的发展和云南经济的腾飞做出更多更大的贡献。

云南中烟技术中心颁发的卷烟感官质量评吸资格证书，具备了参加云南中烟内部评吸工作的资格。　　结合当前该集团感官质量评吸人员的实际情况及“两统一、两整合”的现状，该集

，多做贡献。　　倡议书提出“三个服从”：一是服从于云南中烟“两统一、两整合”改革发展大局，牢固树立“一盘棋”理念，引导集团广大团员青年把思想

了正确决策及积极推进作用。特别是随着云南中烟“两统一、两整合”改革以来，集团相继导入卓越绩效、六西格玛、成熟度评价和精益管理等管理工具，创造了《红塔集团责任与执行力管控运行模型

，云南中烟“两统一，两整合”改革有序推进，取得了明显成效，2015年云南中烟将继续把此项工作引向深入。在行业新的发展时期，在云南中烟改革

沟通交流，持续推进企业文化建设工作，使其更好地服务于云南中烟“两统一、两整合”改革。　　线上活动主要依托“合和”文化在线网站开展，自本周起陆续推出“三言两语

中烟“两统一、两整合”改革和企业管理现场会精神，进一步做好集团职能定位；进一步强化服务意识；进一步强化效能意识；进一步强化成本意识；

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