烟草在线—吸烟有害健康！

营销、市场管控、烟叶经营、队伍建设、科技创新等评价标准，充分发挥考核的激励作用。　　坚持求真务实。提高求真能力，坚持问计于基层、求知于实践，提高重实际、干

三场硬仗挂钩的分层分类对标指标和评价标准，各基层单位也分别建章立制，对项目完成情况、硬仗决胜情况进行评价考核。　　湖州市长兴县烟草专卖局（分公司

;是践行“两个至上”、维护消费者合法权益的现实需要。国家利益至上、消费者利益至上是烟草行业共同价值观。“两个至上”是全行业共同的价值取向，是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神指引

;不断推进经营模式、业务流程、运行规则、评价标准基本统一，持续完善市场化取向的营销新模式，充分发挥市场在配置资源中的作用。行业持续推进“大品牌、大市场、大企业”发展战略

关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》及《优秀烟叶工作站评价标准》，成立创建组织，制定创建方案，营造创建氛围，完善硬件设施

，事后通过集中交流的方式来回看录相，既可借助他人来帮助自己发现未能注意的问题，也可学习别人的先进经验。　　5.专业化评估。一是完善客户经理工作评价标准。以

，客户上柜率、动销率，消费者知晓率、尝试率、再购率等过程指标为评价标准，对市场运行方式、投放方式适时动态调整，确保产品状态良好、市场走俏。核心

，兑现奖惩，使每一个队员肩上有担子，工作有压力，从“要我干”变成“我要干”。通过制定工作目标（对标指标）及考核评价标准

。　　二是绩效考核缺少客观的评价标准，考核内容并没有涵盖全部的工作，特别是对临时性的跨部门的项目缺乏考核。　　三是技术业务与管理通道晋升机制不对称，技术业务通道

）的评价标准，采取综合评审、报告点评、交叉互评的方式，建立了创新推进集成模型，引导和激发全员创新动力，形成“人人创新、事事创新”的氛围

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