烟草在线—吸烟有害健康！

微改善成果评选和发布。　　四是推行PDCA工作法和5S现场管理。持之以恒推行PDCA工作法，使持续改进成为常态；真正落实5S现场管理，营造高效有序的现场

”市场监管抽查工作机制，落实“网格化、社区化、村租化”管理，创新运用APCD工作法，将行业专卖综合信息系统与APCD工作法有机结合，切实提高

、整体联动为工作导向，搭建“领导+员工+客户”团队，工作模式由“单方发力”变为“协同共进”；构建客户拜访“352”工作法，构建

超产预留空间。二是严把育苗品种。全县以云烟87为主，实行一站一品。三是严格过程控制，推行“六个一”工作法，一个环节一场培训、一份计划书、一张指导单、一张记录卡

，保持市场监管的高压态势。　　三是强化涉烟案件的查办方式。充分运用APCD工作法对卷烟市场经营进行分析与对比，挖掘有效信息，锁定案件经营目标，形成

，积极推行“半天工作法”和“一线工作法”，要求班子成员、机关人员每天至少有半天时间陪同客户经理和专管员走访市场，了解基层情况，发现存在问题，

办公室，为专项效能监察做好了前期准备工作。　　二是检查组针对零售终端建设、品牌培育、客户服务及135工作法运行等情况，现场查看了前四个月卷烟营销重点工作任务完成情况，核对

商户分类，及时更新商户违规经营情况信息，将变更信息作为市场形势分析的依据，真正实现“带着问题去，带着成果回”。及早谋划和着手“APCD”工作法推进

，并与一线营销人员深入交流，询问“135”工作法、终端建设工作方面存在的问题，了解嘉峪关市局（公司）对本地卷烟市场形势的判断、存在

;提高工作质量。要不断探索创新APCD工作法运行的方式和手段，对证件管理工作实现事前、事中、事后的全过程监督，有效堵塞制度执行中的漏洞，对《通报》中提出的兄弟

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