烟草在线—吸烟有害健康！

讲话。　　会议指出，2010年全区上下紧紧围绕“控规模、调结构、上水平”的工作要求，采取“定人、定责、定目标、定奖惩”的四定措施，实行“挤水份做实

和2011年烤烟生产工作作了安排部署。　　2011年烤烟生产收购工作的目标任务是，全面贯彻落实省、市烟叶工作会议精神，以“转方式、调结构，夯基础、强管理

发展面临的新形势、新机遇，并提出了2011年两烟生产要按照国家局提出的要求，加大“三化”建设力度，调结构、上水平、突特色、提质量，突破生产

方式、调结构，夯基础、强管理，提质量、增效益”为工作主线，以基地单元为载体，深入开展“三化”建设，全面完成35万担烤烟种植收购计划

行业“十六字”方针，统筹近期稳增长和长期可持续，统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，统筹高质量发展和高水平安全，更加注重转方式、调结构、提质量

，统筹稳增长、调结构、降成本、防风险，提升经济运行的稳定性、协调性、可持续性，推动各项经济指标与宏观经济、“两烟”大省的地位相匹配，并有明显进位。卷烟营销要

品牌　　抓重点。认真落实公司“抓重点、调结构、树标杆、求突破”的营销方针，形成以西昌、会理、会东、冕宁、盐源5个万箱市县为重点市场，以“宽窄”系列、“格调”系列等等为重

;扎实开展“两烟一专”中心工作，提出“调结构、送服务、打基础、抓作风”的战略布局，石林烟草呈现出“稳增长”的良好发展态势。　　调结构　　亮出优质品种发源地王牌　　号称烟叶

;攻坚克难、不懈努力的拼搏。　　2014年以来，上烟集团着力创新驱动、转型发展，努力在“调结构、增税利、作贡献”上做文章、下功夫，加快推进“中华”品牌“百万千亿

，将“转方式、调结构”作为全集团今后长期坚持和不断深化的战略目标任务。为确保这一战略任务顺利完成，需要激发各类人才的积极性和创造性，不断将各类优秀人才聚集到集团

烟业智汇