烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）建设烟叶精益生产示范区，提升烟叶生产水平，逐步实现技术精良化、作业精准化、管理精细化。　　同时，行业还在各烟区开展“减少

”：两个稳定。稳定种烟面积和稳定产量，严守红线抓实标准化精益生产，保证烟农增收、财政增长。“3”：三个调整。适度调整产业增地矛盾突出的烟区、适度

落实各项管理制度，狠抓工艺、设备和质量控制等指标管理，对于异常指标及时分析原因，及时解决，并督促巡查各岗位操作人员立足做到生产指标平稳.抓好精益

和正式合同签订这三项重点工作；三是抓好移栽节令，切实落实精益生产要求，突出抓好十项骨干技术措施，突出抓好集中连片移栽，缩短移栽期

，同时按照精益生产、精品样板示范的相关要求，在小坝、果河项目区高标准集中连片打造3000余亩样板示范区，示范区内对规划栽烟地块全部实行统一高质量、高规格原则

烘烤、分级收购等每一个生产管理环节，严格执行烟叶生产技术标准和操作规程，向管理要产量、要质量、要结构、要效益，力求在精益生产、精准生产上取得突破，

;但距离“精益管理”仍有很大的差距，因此必须充分认识到推行精益生产工作的长期性与艰巨性。通过培训、活动实践等形式不断提升员工综合素质，适当借助外协厂家专业技术能力，

;坚持以质量管理为中心、以精益生产为手段，并按照全市烟叶收购工作会要求，认真组织全区烟叶收购，全区烟叶收购呈现出“进度平稳、等级严格、流程规范”的特点。全区烟叶收购

导向，树立精益生产理念，按照“需求导向、工商协同、注重质量”的原则，深入探索实践，确保试点工作顺利推进。五是加快皖南烟叶信息化建设工作。要启动

公司系统制订了精益制造的推进方案：2015年全面导入精益制造理念，2016年搭建精益生产基础框架，2017年深化精益制造的应用范围，2018年

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