烟草在线—吸烟有害健康！

提升客户的经营能力。　　四、“标准店”员工素质差异，需加强培训与学习。受文化水平、个性特点、业务娴熟等不同，各“标准店”员工在站柜服务、品牌推介、业务知识接受等方面上存在

;四是加强培训工作力度，认真抓好专卖队伍人员的职业道德教育和业务技能培训工作，打牢工作基础；五是严格规范，按照各项管理具体要求，

纵横有序到底到边的网络体系。　　加强培训提升。对于具体负责写稿的工作人员，厂部和部门提供一定比例的培训时间和机会，利用各种场合，鼓励他们边学边干

采摘，并加强培训，把各项技术措施落到实处，提高烟叶生产水平。　

扎实的基础。　　二是加强培训，提升水平。加强零售终端建设的学习与培训，使零售户经营能力、分析能力得到提升，使客户体会到功能终端建设的好处和意义，

的推广打下扎实的基础；二是加强培训，提升水平。加强零售终端建设的学习与培训，使零售户经营能力、分析能力得到提升，使客户体会到功能终端建设的好处和意义

价值观，努力提振队伍的精气神和执行力。　　加强培训提升素质。该局把学习培训作为开展价值观教育实践活动和提高队伍素质的重要抓手，坚持每周召开专卖例会组织执法人员学习相关

合力，全面提升管理水平，为实现企业持续、协调、健康发展提供坚实保障。三是加强培训、有效激励，促进企业发展焕发新活力。激发活力，扎实推进人才队伍

学习培训机会，建立员工学习培训制度，加强培训效果评价，督促员工学习，鼓励员工自学，帮助解决学习困难，加强职业技能培训

，加大油耗考核力度，每月汇总、分析一次，并在每月督查管理考核中进行通报，形成了节能降耗的良好习惯。　　二是加强培训，提高驾驶维护能力

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