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和培训方法，对德尔菲法、头脑风暴法等先进的研讨方法进行了有益尝试。　　培训期间，组织学员听取专题讲座9次，开展课题研讨10次，学员论坛交流2次

;同时，采取“手把手”示范培训的方法，采用互动模式，增强学习的主观能动性、生动性、趣味性，就日常监管中可能出现的问题进行分析、探讨，

中国特色社会主义伟大事业、坚定三大自信实现中华民族复兴中国梦等国家和行业大政方针的学习，内容丰富，主题突出。　　二是培训方法多种多样。在立足省局（公司）

等方法评价培训效果，制作培训情况调查表，并将反馈结果作为改进培训方法的重要依据，不断改进培训技巧和措施，确保培训效果。　

。在培训方法上，采取"走出去学、请进来教"的方法，把集中学习与个人自学相结合，专家辅导与党课教育相结合等方式，注重学习的多样化

鉴定动员会，宣讲职业技能鉴定的重要性和紧迫性，增强了员工的学习意识和责任意识。　　三是创新培训模式、改变培训方法。市局考虑到员工平时工作繁忙，很难大规模集

，针对车间岗位多、工种杂的特点，实行了“不同岗位、分类培训、类似工种、同台角逐”的培训方法，并以“互结对子、拜师学技”的活动方式，在车间形成“年轻人向

。师资力量从外部向内部转变，由职能部门和抽派基层专卖人员担任教师，安排5名专卖稽查人员授课。立足于专卖人员现身说法，较好地找到的理论与实践的结合点。二是培训方法

的能力素质、执行能力和敬业精神。二是在培训方式上，根据不同培训内容和不同岗位特点，采取研究式、互动式、案例式、体验式、模拟式等培训方法，进一步增强培训的吸引力

，要创新培训方法，巩固学习内容，采取邀请专业人员授课、研讨式、案例式、互动式及多媒体教学等方法，务求培训取得实效；参训专卖人员要切实增强

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