烟草在线—吸烟有害健康！

解决问题和促进工作的措施和办法，签订目标任务考核备忘录9份，公示廉政明示承诺28份。　　五是抓教育培训，提高整体素质。以打造“忠诚、敬业、用心”的职工队伍为

专项督导检查，并将督导检查结果纳入生产收购目标任务考核范畴，对于督导检查中发现的违规违纪行为，一经查实严格按照行业有关规定和相关法律法规追究责任，

，制定工作方案，搞好宣贯培训，加强考核激励，改变重目标任务考核、轻程序过程考核的状况，做到管理科学、工作规范、技术落地，力争

到岗位和人员，明确每个执法人员的职责；其次签订行政执法责任书，明确执法任务、考核标准和工作要求，以及违反规定承担的责任等；再次签订

，对客户经理加强目标任务考核，有效推进营销工作。三是加强舆论宣传、营造气氛，借助各种节假日，多次开展自主培育品牌宣传活动，赢得卷烟消费市场

;办公室服务人员对挂钩烟站圆满完成烤烟生产各项目标任务和考核指标给予充分肯定；同时，就烤烟生产完成情况及卷烟营销工作进度，帮助挂钩烟站认真分析查找了工作中的问题

汇总审批等全过程的管理系统，并通过软件固化考核流程，提高考核过程的信息化。包含关键指标考核模块；工作任务考核模块；例行职能考核模块；

%。圆满完成市局（公司）和区委区政府下达的目标任务。　　考核组通过听取汇报和对各部门工作进行了认真细致的查看，对麒麟分公司2011年工作给予了充分肯定

;各部门要通力合作，积极探讨“六五”普法过程中的工作步骤、工作重点完成任务和考核量化标准，根据县局（营销部）实际，制定出详细可行

工作，工作业绩全部与“扩大卷烟销量”挂钩考核。　　二是研讨“如何在强化市场监管的基础上增强市场控制能力”。　该局严格专卖管理目标任务的考核奖惩，强调完成案件查处和查获违法

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