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精益生产莫忘安全

2014年02月27日 来源:烟草在线专稿 作者:李哲民
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  烟草在线专稿  安全相伴,重如泰山。在2014年全国烟草工作会议上,国家烟草专卖局局长凌成兴指出:要全面推行精益管理,真正把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业管理的全过程,更多地依靠技术进步、管理创新和人员素质提高,推动卷烟品牌发展建立在节约资源、减少浪费、提高效率基础上。继续强化安全生产,把“三个关键、四个重点”落到实处。因此,烟草企业要坚定信心,振奋精神,狠抓精益安全,助推企业生产经营安全发展,把烟草品牌进一步做大做强,把卷烟规格进一步做精做优,实践“三大课题”,提升“五个形象”,为行业2014年实现税利总额超万亿元的目标做出贡献。尤其是要全面深入落实安全生产责任制,加强隐患排查治理力度,实现安全管理体系与安全生产标准化高度融合,健全预防为主、自我约束、持续改进的长效安全管理机制,完善符合企业实际的安全生产管理模式,营造浓郁的企业安全文化氛围。特别是要进一步提升精益安全管理水平,稳步推进岗位达标、专业达标的安全生产标准化创建工作,消除管理盲区,杜塞管理漏洞,保障企业的安全稳定,实现企业的安全发展。

  安全是天,安全责任重于泰山,没有安全就没有效益和发展。安全生产是不可逾越的红线。烟草企业在生产经营过程中,必须保障人身安全和设备、设施安全,实施和创新安全精益化管理方法,为企业持续健康发展做出新贡献。当前,要秉承“严格遵章守法、着重本质防范、不断降低风险、保障健康安全”的安全生产理念,以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实2014年全国烟草工作会议精神,进一步加强安全生产工作,把安全工作渗透到企业生产经营的方方面面。要牢牢守住安全生产这条红线,筑牢行业企业稳定发展基石。只有敢担当、不推诿、不懈怠,全面营造安全氛围,切实解决安全发展难题,不断释放安全正能量,确保各项安全生产工作扎实有效,才能推进企业持续健康平稳发展。具体说来,烟草企业要从八个方面采取措施,狠抓精益安全,确保企业生产经营安全发展:

  一是要提高思想认识,把安全工作作为一切工作的基础,释放安全正能量。烟草企业要适应日益剧烈的市场竞争,必须从多个方面下真功夫、真下功夫,加快转变经济发展方式,做强做大烟草品牌,在新的起点上实现新的跨越发展。其中,安全生产是不可逾越的红线、底线,烟草企业对此必须高度重视,狠抓落实,规范管理,全面推进安全生产上水平。要认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于加强安全生产工作的重要指示和批示精神,严格落实国家局的部署安排和凌局长的指示要求,凭借谨慎的心态和完善健全的安全生产管理体系,为企业在“快车道”上高速行驶系上一条“安全带”。

  二是要强化责任意识,健全完善制度,狠抓责任落实。认真贯彻落实行业安全管理规定、要求,结合实际,修订和完善安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全操作规程,“一岗双责”,责任到人,严格考核,奖惩兑现。切实抓好安全目标责任的落实,层层签订安全目标责任书,严格考核,奖惩兑现。切实加强企业安全管理工作,特别是要强化安全检查制度,本着“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,做好月度安全综合检查、重要节假日安全检查、专项安全检查、部门周查、班组日查,加强隐患排查,发现安全隐患及时有效整改,确保企业安全生产目标任务全面完成。

  三是要加强宣传教育,倡导安全文化,传播安全理念。坚持“以人为本”,充分利用广播、电视、报纸、网络、宣传栏、电子显示屏等媒体,向全体员工宣贯安全生产方针政策、法律法规和基本安全常识,加强安全文化建设,创造性地开展工作,实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展。要通过多样的安全文化建设,激发员工安全生产的行动自觉性。学习《交通法》、《消防法》、《安全生产法》和日常生活安全小常识,让每个人都成为安全培训师,懂得安全、关注安全,并积极寻找、解决发现身边的安全隐患,从“要我安全”转变为“我要安全”,让员工真正成为撑起企业安全生产的“主心骨”。

  四是要提炼安全理念,创新管理模式,追求卓越管理。要明确企业安全生产管理理念,并通过多种形式进行广泛宣传,促使安全理念被全员认同和积极执行。要强化内部管理,推进安全管理体系有效运行,优化整合,融会贯通,对三级危险源加强检查、整改和控制管理,严防重特大安全事故发生,提高安全管理的有效性和工作效率。特别是要以职业健康安全和安全标准化为工具和抓手,提升和优化安全管理,实施精益安全管理,把安全标准化和安全文化建设提高到一个新水平。要建立更可操作的安全作业指导书,形成更有针对性的安全应急计划及演练模式,提升安全生产标准化水平。

  五是要开展隐患排查,培养忧患意识,提升本质安全。隐患排查是防范遏制各类事故的切实举措。要建立健全层次清晰、范围和内容明确的安全检查系统。在日常和专项安全检查时,要依据《〈烟草企业安全生产标准化规范〉考评检查标准》开展深度安全隐患排查治理,对“两烟仓库”、危险化学品和油料库、车间除尘间、锅炉房、配电室、安全监控室、消防水泵房、空压站、食堂操作间等重点场所加强检查,把人的不安全行为和物的不安全状态消灭在初期,把生产经营过程中的风险降到最小;要实现职业健康安全管理体系与安全生产标准化规范的高度融合,推动各项安全生产检查工作落到实处。

  六是要狠抓项目建设,细化管理措施,确保顺利推进。要加强基建技改新项目建设安全管理,及时制订《建设工程项目安全管理规定》,细化管理措施,对建设项目安全管理流程与内容、各方责任与要求、责任事故处理等内容进行清晰界定。要加强对相关方安全监管,严格贯彻执行《国家烟草专卖局办公室关于进一步加强建设工程施工安全监管工作的通知》、《烟草行业外来施工作业安全管理暂行规定》和企业相关规定,从源头开始加强施工安全管理,明确责任,细化措施,理顺管理流程,形成管理新模式,确保新项目建设顺利向前推进。

  七是加强安全设施信息化,引入现代化设施,提升安全管理水平。要构建安全管理平台,使安全管理实时监控、及时反应、处置迅速。引入一系列现代化设施,比如按上纵览全企业的“天眼”——安全生产视频监控中心,建立“自动巡更系统”、“电子围墙”、“车辆抓拍系统”、“应急广播系统网”、“智能门禁”等,完善以信息化为基础的安全生产技术防范网络,让企业在安全管理中监控更有力、反应更及时、调度更协调。

  八是要实施精细管理,规范安全行为,打造平安企业。要严格按照创新管理模式的要求,推行精细化生产管理,持续提升安全标准化、信息化、安全文化三化合一,强化特种设备安全管理,加强消防安全管理,强化交通安全管理,加强安全设施建设,加强职业卫生安全管理,加强安保队伍建设,强化安全目标考核并严格兑现奖惩,促进精益生产、精益安全。通过倡导用心想事、用心谋事、用心干事、数据说话,进一步细化安全管理,推动安全工作上水平,展示品牌魅力、科技含量和文化底蕴,提升企业精益生产形象,促进企业更好更快地安全发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出贡献。

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