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淮烟:在科学发展中谱写壮美华章

2005年07月25日 来源:烟草在线据《中国经济时报》报道 作者:
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  烟草在线据《中国经济时报》报道        汽车在高速公路上疾驶,滔滔麦浪方阵被迅速地抛向车后,记者一行向着苏北大平原的腹地、黄淮与江淮平原的结合部进发。此行何为?   近了,更近了!记者要前往历史文化名城淮安,去探寻淮阴卷烟厂在与时俱进科学发展中的探索。   “淮烟”有着光荣的革命传统,创建于1945年,其前身是新四军的随军工厂。无论是在中华民族浴血疆场,与日寇展开殊死搏杀的烽火岁月,还是在推翻蒋家王朝的解放战争中,他们都上马提枪杀敌,下马闲时生产,为陈毅、粟裕及新四军、解放军送去军需品,广大官兵亲切地称之为“马背”工厂。   60年弹指一挥间,如今的“淮烟”已非昔日的“马背”工厂。金色大字的厂牌光耀眼帘;宽阔气派的厂前广场令人心旷神怡;在占地426.96亩的厂区内拔地而起的一幢幢厂房,无不凸显着现代化的氛围……   60年的发展,如今的“淮烟”已由不起眼的手工作坊变成拥有2400名员工的国家大型企业。截至2004年,企业的资产总额达到32.76亿元,其中固定资产原值为12亿元,所有者权益为24.96亿元,一举闯进国内名优产品36强。   60年的发展,“淮烟”以其坚韧不拔、志存高远、自强不息、追求卓越、创造辉煌的雄心,紧紧抓住改革开放的契机,力促经济效益持续增长,实现了综合经济实力的一次次跨越:2000年至2004年累计实现税利99.96亿元,其中利润29.1亿元。2004年实现税利27.45亿元,同比增长23.48%,其中实现利润7.5亿元,同比增长48.97%。不仅为国家作出了贡献,也成为淮安地方经济腾飞的砥柱。   60年的发展,“淮烟”先后培养出一批批高素质的人才,最令人瞩目的佼佼者当属:五位全国劳动模范、两位全国五一劳动奖章获得者。其中:全国劳模宗明曾三次受到毛泽东主席的亲切接见;全国劳模、原厂长何泽华现为国家烟草局副局长;全国劳模、副厂长张映现为中国评烟委员会副主任委员,成为业界的著名专家,榜样的力量为淮烟营造出一派比学赶帮超的良好氛围。   60年的发展,“淮烟”在淮安这块有着古老厚重文化底蕴,饱含历史沧桑和革命传统情结的土地上,铸就起一座巍巍丰碑,受到了党和国家的高度赞赏,企业多次获得(蝉联)一系列殊荣:   全国先进基层党组织;   全国五一劳动奖状;   全国质量管理先进单位;   全国精神文明建设先进单位;   全国思想政治工作优秀企业;   全国烟草系统思想政治工作先进集体;   江苏省优秀企业;   江苏省文明单位;   ……   要发展必须创新,只有创新才能发展,近十年的历程使淮烟上下在创新观上达成了共识:品牌创新就是一次次战胜自我的超越   说起品牌创新,淮烟厂厂长唐健深有感触地说:“二十世纪九十年代初,我们厂是以生产了30年的‘大运河’来养活全厂‘一大家’的。可谁能想到它说不行就不行了,任凭销售人员跑断腿、磨破嘴,产品楞是卖不动!”   1991年,在销量逐月大幅下降,产品积压成山,仓库放不下就往山洞里转移的情况下,工人工资只得以该产品冲抵,盈利企业一下就成了亏损1.7亿元的大户。直到新产品问世,企业才在1992年摘掉了“负翁”这顶帽子。   面对洪波涌起、惊涛拍岸的市场经济大潮,企业是在首次创新中缓过气来的氛围中小富即安、悠哉游哉,还是进一步增强抗风险能力,让企业的产品走出苏北,到全省、全国市场上去“亮嗓”、“叫板”?企业决策层当机立断,停止生产短期看来有效益的产品,克服怕折腾、怕失败等杂念,把人力、财力集中到创新工程上来,就是要创出独树一帜、世界一流、满足市场需求的名优精新特产品。   一次次的超越使企业屡屡抢得了市场先机,淮烟坚持把“人无我有、人有我优、人优我异”作为创新动力,从加工工艺、降焦减害、包装等方面进行持续创新,在数字化产品设计、加长过滤嘴研究、低焦油低危害产品的研发等方面具有雄厚的实力,近年来,取得了10项国家专利,还有11项专利正在申请中,产品被融入大量的高科技,形成了深厚的技术积淀。   一次次的超越带来的丰厚回报没有使企业洋洋自得,不懈的追求终于在2005年的春节市场上再放异彩。新产品包装以其独具匠心的侧推式包装,一举打破了一统市场多年的翻盖式老面孔。该包装的设计获得了国家专利,被业界专家称为“引发了产品包装的一场革命”,并被广大消费者誉为“中国第一包”。   令企业始料不及的是,该产品在全国市场投放的第一个月,就被消费者认可;商家要货电话打爆、厂家电话接听应接不暇的火爆场景。企业报表显示:一个多月销出了75万包。   就这一数据,省内几家大商场的“老商业”说:“别说是75万包了,打个对折也够惊人的了,如果供货有求必应,销售量翻几番也不足为奇。用行话说,有这样的销势,那销量肯定是挡也挡不住的。”   另一个令人始料不及的是:许多消费者对这一侧推式包装都爱不释手,赞赏有加。有人称其是“精美的艺术品”,通过“侧推”使消费趋向更文明、更卫生、更时尚,营造出一种人与人相处时和谐融洽的意境。   有人为包装的华贵新颖、色调的神秘高雅以及在百里挑一中脱颖而折服,称其镭射光柱卡纸印刷、紫色透出的五彩光感、全新烫印彩色水松纸的应用等,无不给人一种在方寸之间显整体协调的艺术享受。   在一片叫好声中,设计人员告诉记者,侧推式包装生产线从投料到产出的一整套设备,如果从国外进口需要投资8000万元。由此可见,填补一项国内空白的难度有多大,仅对包装盒上的透明纸就有两大要求:一是未拆封时要平整光滑;二是拆封后要能轻易褪下。太紧了势必难褪影响侧推,太松了又会影响整体美观,为攻下这最后一道难题,设计人员经历了难以计数的自我否定后,前后历时半年,最终形成了国内首创的、具有成熟自主知识产权的艺术结晶。   如果说一个品牌的叫响是一花独秀,那么,在她的身后必定有“万紫千红”般的烘托。因为只有各方面尽展极致,才能使活力无限   新产品成功了。产品不仅畅销江苏和东部沿海地区,而且销往广东、福建、辽宁、吉林、黑龙江、上海、北京、天津、山东、陕西等20多个省、市。2004年新产品产销量达到38万箱,企业创税利达27.5亿元。   追寻成功者的足迹,她会带给人们什么样的启示?唐健厂长从四个方面作出了诠释。   坚持高标准、高起点,向现代管理要效益。从1996年开始,企业就用不到3年的时间,建立了ISO9001质量保证体系、ISO10012计量体系和现代企业标准体系,并在全国同行中率先通过认证,近日企业获得了“国家级标准化良好行为企业”的称号,实现了企业内部管理与国际惯例接轨。   企业把质量管理放在重中之重的位置,提出了坚持高标准,支支成精品,取信消费者,创质优精品名牌的质量方针。在具体实施中,除了按ISO9001质量保证体系规范运作外,还严把原料采购、选叶、在线产品、出厂、销售五大关口,确保万无一失。   以财务管理为龙头,对原料采购、产品价格、货款回笼、资金审批等实行层层把关,做到零缺陷、零内耗、零失误、零浪费。随着三大体系的不断完善和CIMS系统工程的建设,内部管理走上了科学化、智能化、现代化的轨道。   为培养现代化高素质的人才,淮烟坚持创建学习型组织,为员工创造一种能充分挖掘个人潜能和施展才华的工作环境和氛围,与清华大学、南京大学、东南大学等著名高校建立了密切关系,多渠道、多模式地开展学习培训活动,形成学习无处不在、教育无处不有的灵活学习机制。在职员工参加各种学历教育毕业或在学的有400余人,参加硕士研究生学习和研究生课程进修在学或毕业的有40人,有30人、169人取得技师、高级工职业资格证书。淮烟还有计划地选拔骨干到清华大学和美国雷诺公司、德国西门子公司等单位进行培训和考察,培养顶尖技术人才。   坚持科技进步,向技术创新要竞争力。在强手如林的市场中,作为业界的后起之秀,要发展必须做足科技进步这篇大文章。为此,企业围绕提升核心竞争力:   一是加大技术中心的建设力度,先后投资4000万元,2001年11月建成了国家局认定的行业级技术中心。   二是每年投入1000多万元专项用于技术开发,使企业的科技创新能力,多年来一直稳居行业前10名。   三是在成功实施“九五”技术改造的基础上,每年投资2亿元进行技术引进和技术改造,企业拥有国际先进的硬件装备,产品在线检测设备、设计辅助设备达到了世界一流。去年又引进了具有国际先进水平的HXD生产线,实施技术改造项目达55项,整体上提高了企业的加工工艺和技术水平,企业年生产能力达到了60万箱。淮烟的“十五”后期规划调整项目已正式出台,项目实施的目标就是要在更高水平、更高起点上对现有工艺进行优化改造,引进在全国处于绝对领先水平的技术装备,这又将使淮烟的科技创新实现全新的跨越。   四是在产品研发中,以降焦减害为要旨,科学运用数字化配方、控焦软件项目、在线激光打孔、加长过滤嘴等新技术和新工艺,使相关重要指标始终保持先进水平。   五是分三期投入近3000万元,加快以信息化带动企业现代化建设的步伐。与清华大学、航天一院十四所合作建成独具企业特色的CIMS系统,2000年获国家科技部授予的“CIMS应用示范企业”称号,还获得了“中国企业信息化建设百强企业”称号。   坚持以需求为导向,向品牌规模要市场。从1998年开始实施品牌战略以来,一方面,产品的技术含量在不断提升;另一方面,商标的文化含量也在向纵深拓展,通过赞助中国男子排球队、江苏省男子排球队以及“梅花奖”等活动,极大地提高了品牌在市场上的知名度和美誉度,继闯进名优产品36强后,2004年又被国家烟草专卖局列入全国百牌号目录,成为我国重点发展的优势品牌。   面对激烈的市场竞争,淮烟积极组织实施品牌营销战略,集中力量做精做优做强做大品牌,进一步加大品牌整合和扩张力度,坚持“促进销售”与“促进消费”并举,积极实施“走出去”战略,开发全国大市

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