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2007年福建卷烟工业系统加快发展步伐(图)

2007年02月06日 来源:烟草在线福建消息 作者:福建中烟工业公司 陈昭霖
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  烟草在线福建消息  2007年2月1日至2日,为传达贯彻全国烟草工作会议精神,认清形势,统一思想,研究部署新的一年的工作任务,加快改革和发展,福建中烟工业公司召开了2007年度全省卷烟工业系统工作会议。福建卷烟工业系统相关领导和副主任科员以上干部100余人参加了会议。公司党组书记、总经理卢金来在会上作了工作报告。

  会议首先由李仰佳副总经理传达了姜成康局长在全国烟草工作会议上的讲话精神。随后,卢金来总经理作了《以深化体制改革为动力努力加快做强福建卷烟工业步伐》的工作报告。

  会议总结了福建卷烟工业系统2006年的主要工作情况:综合竞争力得到较大幅度的提升,全年生产卷烟128万箱,增长5.8%;实现销量129.25万箱,增长7.2%;税利68.56亿元,增长17.23%.并对理顺产权关系、品牌整合、技术研发、内部监管、思想作风建设和党风廉政建设等各方面的工作成效表示肯定。同时也指出了在思想观念、体制改革、品牌竞争力和创新能力方面的不足。

  会议要求,2007年福建卷烟工业工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻全国烟草工作会议精神,紧紧围绕进入“两个10多个”目标,坚持“一优一特”品牌发展战略,以深化体制改革为动力、强化营销和技术中心建设为抓手、推进自主创新为关键、加强内部监管为保障,努力适应新的市场竞争机制,切实转变增长方式,推动福建卷烟工业向更好更强的目标前进。

  卢金来总经理在部署2007年工作任务时强调要重点抓好五个方面的工作:

  (一)在“深”字上下功夫,进一步推进管理体制改革,将构建总公司、省级工业公司、卷烟工业企业三级母子公司体制作为今年上半年工作的重中之重,并在理顺产权关系的基础上,逐步建立与改革配套的相关规章制度,建立高效、顺畅、和谐、统一的管理体制和运行机制。

  (二)要在“好”字上下功夫,努力实现较快发展。要全力提升“一优一特”品牌扩张力,加强产销计划协调,确保合理分配,均衡生产,进一步做好品牌发展规划工作;营销中心和技术中心要在资源整合中发挥先头作用,带动生产、品牌、采购、研发和财务管理的统一;研究新的市场机制,努力调整市场布局;努力提高管理水平,向管理要效益。

  (三)要在“新”字上下功夫,增强发展后劲和核心竞争力。要创新用人和激励机制,根据国家局“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求,探索建立与能力、岗位、贡献相适应的收入分配机制;要增强科技的自主创新能力,增强核心竞争力。

  (四)要在“严”字上下功夫,切实加强内部管理监督和反腐败工作。“两项检查”仍然是今年加强自律的重点工作,及时发现,及时整改,要严格投资管理,推动多经企业整合优化,积极构建惩防体系。

  (五)要在“和”字上下功夫,努力构建和谐福建中烟。加强党建和精神文明建设,以“职工思想统一和谐、人际关系信任和谐、劳动关系稳定和谐、管理机制顺畅和谐、利益分配公平和谐”为目标,保持福建卷烟工业发展的良好态势,为和谐社会贡献一份力量。

  会议最后,公司总经理卢金来与龙岩、厦门两家烟厂、金闽再造烟叶有限公司、龙岩金叶复烤有限公司负责人签定了2007年安全生产责任状。

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