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学习“两种意识” 发展“一个目标”

江西玉山县局企业管理发展工作纪实
2014年08月11日 来源:烟草在线专稿 作者:江河燕
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  烟草在线专稿  2014年以来,江西玉山县烟草经济取得一定的发展,但也与全省行业一样存在着销售增长乏力、区域品牌后劲不足、对低档烟市场把握能力不强、品牌状态不佳等问题,虽然有行业发展的良好态势,有全省经济政策的保障,有自身发展潜力、动力,但更不能缺乏对企业发展的责任感和紧迫感,为了找到一条适合自己的发展之路,只有通过学习,学习实践经验,学习理论知识,在党的群众路线教育实践活动中学习,在党的路线、方针、政策和文献中学习,明确学习目的就是为了谋发展“一个目标”,端正学习态度,保持强烈的“问题意识、忧患意识”,注重学习效果,提高学习兴趣,提高干事、创业的能力,提高经济发展水平。

  一、参加上饶市局党组中心组学习,弘扬“井冈山精神”

  7月29-31日,上饶市局在井冈山革命教育基地组织开展第二季度党组中心组集中理论学习。市局党组成员,各县(市、区)局(分公司)、卷烟物流配送中心及机关各部门主要负责人40余人参加集中学习。学习了《党章》,习近平总书记在河南省兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动时和中央政治局第十六次集体学习时的重要讲话精神;观看了《筑梦之基》;听取了全国烟草行业劳动模范先进事迹宣讲;传达了国家局、省局有关机要保密和综治安全文件精神。中心组成员在学习前深刻领会井冈山精神的真正内涵,做到严于律己,主动学习,展示上饶烟草良好形象;潜心研修,广泛交流,进一步扩大学习成果;联系实际,积极探索,努力做到学以致用、学用相长,着重学好、用好井冈山精神。

  二、分析当前经济运行情况,为管理决策提供现实依据

  江西玉山县局在全区系统经济发展中,领先进入第一方阵,总结营销专卖工作成效,归纳为“四增、二降”。

  一增:系统外销量增长稳步增长,1-7月系统外销售13728箱,比去年增加359箱,同比增长2.69%;二增:金圣系列销售2291箱,同比增加303.2箱、增长15.25%,完成全年销售目标的59%;三增:实现营业额4.351亿元,同比增长18.86%;四增:卷烟查缴量同比增长,共查处各类涉烟违法案件101起,查缴卷烟10738.5条,其中市内烟757条、县内乱码烟7188.6条、省外烟2792.9条;涉案金额119万余元,其中1万元以上案件29起;5万元以上案件7起。查缴量全年任务完成83.8%;1万元案件全年任务完成116%;5万元案件全年完成116.7%。一降:专卖外码烟查缴量下降,其中第二季度外码烟查缴量仅有8条;二降:四、五类烟销售下降,四、五类烟下降9.03%、68.57%。

  三、根据具体工作表现及存在的问题,找到解决问题的办法

  其中具体工作表现:

  (一)品牌培育,重点培育金圣(大赢家、黑老虎、鸳鸯喜、庐山)新品,积极宣传金圣品牌。督促客户经理每月做好金圣品牌上柜、统一摆放、动销、客户经营指导、市场价格、社会库存、消费跟踪等工作等,力争完成全年金圣销售目标。全面落实区域性品牌,我县区域性品牌上柜列入相关人员的工作质量考核。

  (二)现代零售终端建设,客户经理1对1驻店指导软件使用,提供系统运行技术维护等支持,为客户顺利操作电脑、扫码枪和运用信息平台提供服务。截止7月25日,我县已开通326户现代终端,占总客户的11.01%,已安装303户,扫码枪缺13台(包括故障2台)。

  (三)客户在线代扣,加强对客户的宣传,以促进客户在线代扣的成功率,并将此项工作列入对营销人员及送货员进行绩效考核。截止7月1日,共有2502名客户加入在线代扣,占总客户数84.67%,上半年资金结算额2.454亿元,占总金额64.05%。

  (四)专卖市场监管。对零售大户进行重点监控,主要是掌握经营大户的卷烟流向;对名烟名酒店、重点客户实施全面监控和重点检查;对重点对象采取监控、检查相结合的方式;对有涉嫌违法经营的零售户采取蹲点守候监控措施。并严格落实错时监管检查制度,利用弹性时间对卷烟市场进行监管检查。同时,会同公安等有关部门开展联合执法,加强辖区内国道沿线的路查路堵和打击物流托运、无证运输案件。

  (五)行政许可管理。为进一步加强和规范烟草专卖零售许可证管理,按照省局关于开展烟草专卖零售许可证不规范使用行为专项整治活动要求,积极开展零售许可证不规范使用行为整治活动。为明确专项整治活动重点,提高工作效能,我们将辖区零售户责任到每个中队和稽查员,做到“分户管理、责任到人、建档备查、不漏一户”。6月份,我局对辖区持证户不规范使用烟草专卖零售许可证和无证经营卷烟的行为进行全面调查摸底。目前正在对搜集的信息逐个进行清理整治。

  (六)专卖绩效考核。按照市局每月下达的案件查缴任务数,根据城乡稽查中队管辖实际情况,每月进行任务划分给各稽查中队和队员。并设定相应考核分值,按照各中队每月每人累计分值进行二次分配。同时,中队各稽查员每月拿出2000元与查缴量、外码烟挂钩考核。1000元与查缴总量挂钩,1000元与外码烟挂钩。通过考核,调动了员工的工作积极性,使员工的行为自觉地向绩效提高的方向发展。

  存在的问题:一是网建基础有所松懈,客户经理的走访到位率低,走访质量不高,网点管理出现时紧时松,工作纪律存在这样或那样的问题;二是品牌状态不良,客户经理品牌培育有等靠要思想,工作被动,对自己要求不严;三是市场环境复杂,时有发生卷烟零售大户非法倒卖真烟行为,外码烟单击市场难以控制,存在烟草专卖许可证证照不符现象。

  四、强化“问题意识”,提高领导干部党性修养

  认真学习贯彻习近平总书记在中央政治局第十六次集体学习时的重要讲话精神。以强烈的问题意识和忧患意识,动真格打硬仗,努力根除“四风”顽疾。正确把握当前的学习任务和努力方向,善始善终搞好教育实践活动,加强党的建设,深化作风建设,从严治党。认真解决活动中出现的问题,自觉克服用形式主义反形式主义,整治群众办事难问题,严肃查处基层党员干部不正之风和违法违纪问题,真改、实改、彻底改。加强基层党支部建设,开展对软弱涣散的专项整顿,使基层的基础工作真正强起来。正确把握学习重点,高标准、严要求,落实“四个防止”,要一鼓作气,防止前紧后松;要上下衔接,防止矛盾积压;要慎重处置,防止简单粗糙;要巩固成果,防止短期效应。强化党员领导干部责任担当,弘扬正气,营造良好的从政环境。切实解决为官不为问题,增强干事创业的责任心和自觉性。切实履行好主要负责人第一责任人的责任。

  五、强化“忧患意识”,提高干部员工思想境界

  学习焦裕禄精神,弘扬焦裕禄精神,学习他公仆精神、求实作风、奋斗精神、艰苦朴素、廉洁奉公的道德情操。讲党性,转作风,坚定理想信念。践行根本宗旨,加强道德修养。必须站稳党性立场,坚定不移维护人民的利益。必须坚持健康的工作方式和生活方式,自觉远离那些庸俗的东西。必须谋事实、创业实、做人实,善于解决问题,不搞“假大空”。必须慎独慎初慎微,自觉抵制腐蚀诱惑。学习甘祖昌精神,不计名利、密切联系群众、全心全意为人民服务的精神,学习他为群众办实事、出实招,求真务实的作风。深刻领会“中国梦归根到底是人民梦,必须依靠人民来实现,必须为人民造福。”,正确走“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线。从身边学习全国烟草行业劳模祝健民同志的先进事迹,一方面发挥行业全国劳模在单位的建功立业作用,另一方面,以劳模为榜样带动全员学习,营造人人争先的氛围。

  六、谋划发展思路,充实教育实践活动的学习内容

  为全面完成上级布置的各项工作任务,仔细对照各项工作要求,认真总结上半年工作经验,全面查找存在的不足及问题,按照教育实践活动“为民务实清廉”主题,明确目标,统一思想,鼓足干劲,迎难而上,采取切实有效的工作措施。

  一是营销“三量化”。网上结算量化,年前结算额提高二十个百分点,达到80%以上;专销联动量化,客户经理每月收集销量异动客户5户,提供片区专卖稽查中队重点监控,列入APCD工作法重点检查对象;过程考核量化,客户经理走访到户率100%,客户商情薄规范填写准确率100%,网点基础管理考核达标率100%。

  二是专卖管理“三监管”。监管名烟名酒店,进行重点监控和检查,提高市外码的查缴量;监管快递物流环节真烟非法倒卖行为,破获真烟非法倒卖大要案;监管许可证后续管理,联合工商、公安部门对不规范使用许可证和无证经营的行为进行清理整治。

  三是规范经营“四禁止”。禁止客户经理进行压销或修改订单;禁止业务人员跟车收购或参与收购卷烟;禁止营销人员收授工业企业奖励;禁止业务人员向服务对象借钱、借物。

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