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烟草在线施秉消息 2013年初以来，贵州施秉县局（分公司）果断采取三措施，强化用人机制和考核管理办法
一是在单位三年进行一次岗位竞聘的机制下，在全州烟草系统范围内率先实行一年一聘的用人机制。组织实施了又一轮的岗位竞聘工作，在竞聘出各股室站负责人之后，由各股室站负责人自行摘取所需要的工作人员，真正地实现了人员的优化组合和人尽其才的考核用人机制。
二是对已聘任的专业技术职称及职业技术职称人员进行年考评。对不合格的5名同志解除聘任，促使一部份工作不努力的员工面临危机感。
三是出台季度、年度考核办法。将全额绩效工资纳入考核范畴，明确考核的目的、意义、范围、内容、方式、及兑现办法。通过一季度的考核，查找出存在的问题，使干部职工明确了解下一步工作的努力方向。
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