李克强总理在今年的政府工作报告中指出：要打好蓝天、碧水、净土保卫战，实现污染防治攻坚战阶段性目标。这是持续巩固生态文明建设成果的硬核举措，也是我国坚持绿色发展道路的最强回音。为此，烟草行业应认真贯彻落实绿色发展理念，以打造烟草商业绿色供应链物流为目标，建立起绿色物流体系，为国家资源节约和环境保护作出积极贡献。

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　　深化理念，解好绿色物流建设“必答题”

　　绿色物流既是一个时代命题，也是也是烟草行业面临的一道“必答题”，历次的政府工作报告都指出绿色低碳对实现可持续发展的重要性、必要性和紧迫性。习近平主席强调“绿色低碳循环发展成为人类共同目标”。良好的环境行为是企业发展的不竭动力，在这种必然趋势的引领下，烟草行业应坚持绿色发展理念，树立大局观、长远观、整体观，打造绿色物流，建设美丽中国。

　　是落实新发展理念的需要。烟草商业物流供应链体量大，具有人多、设备多、资源消耗量大等特点，资源消耗高、产出效率低，商业物流大而不强、大而不优的现象较为突出，打造绿色物流，其意义非凡。因此，烟草绿色供应链物流建设是企业物流向行业物流转变的关键。当前，要以商业企业物流供应链作为切入点，积极探索建立供应链物流信息交互体系和协同运作机制，推动绿色物流建设，打通上游（工业企业）、本级、下游（零售终端）各个环节，搭建贯穿烟草全产业链的供应链物流体系。

　　是践行责任烟草的需要。大企业要有大格局、大担当、大责任。随着绿色理念逐渐深入人心，近年来，国家连续出台相关文件，明确绿色物流发展方向，强调要加快绿色物流发展，增强物流高质量发展的内生动力。贯彻绿色循环理念，推动绿色物流发展，成为政府、企业和社会的普遍共识。因此，烟草行业应牢固树立绿色发展理念和节约集约循环利用的资源观，通过不断推进资源节约型、环境友好型企业建设，进一步提高资源利用效率、减少污染物排放总量，以实实在在的行动书写责任担当，树好责任烟草形象。

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　　重点突出，打造全供应链下的绿色物流

　　打造绿色物流，要立足供应链的每一个环节，求新、求细、求实，绿色物流不仅是一种发展理念、发展模式，更是企业需要担当的社会责任。当前，行业绿色物流还面临着硬件、软件及人员理念方面的不健全、不到位，算好绿色物流经济帐，任重道远。

　　注重绿色循环

　　商业物流涉及到仓储、分拣、配送等各个环节，电气、设备、车辆每天都在满负荷运行，如何实现“绿色循环”在整个商业物流运行中就显得非常重要了。一是做好废弃物料的回收。与周转箱及布袋包装相比，热缩膜包装卷烟具有装载率高、重量轻、包装紧凑等特点，因此也被许多商业物流采用。但热缩膜降解周期长、环境污染大的缺点也非常突出。如何解决既要包装，又要绿色环保的要求显然是迫在眉睫。我们可以利用配送人员上门服务的机会，现场回收包装物，如果配送时间紧张，应在下次上门服务时再回收。商业物流应制定作业流程、出台回收制度，指定专人进行包装废弃物的整理、打包及回运等工作；二是解决物料重复使用的问题。一个地市级卷烟物流配送中心平均每年使用的不干胶打印纸、碳带等耗材达80万米以上，目前大多数是一次性使用，如果进行二次利用，每年可减少三分之一以上的使用量，经济效益和社会效益非常明显。同时，每年物流中心要产生70万只以上的废旧包装箱，除了要积极落实国家局提出的包装箱循环利用工作，还应做好可重复使用周转箱及大容量卷烟包装箱的探索和研究，减少传统50条装瓦楞纸包装箱的使用量，真正为打造绿色物流注入“绿色”动力。

　　注重绿色配送

　　卷烟配送是卷烟物流配送中心的核心业务，如何做到低碳环保、节能减排，已经成为全行业乃至全社会关注的焦点。要想解决好配送服务质量与绿色低碳之间的矛盾，既要做好配送环节的“减法”，亦要做好技术升级的“加法”，真正让卷烟配送“绿”起来。

　　一是优化配送线路。科学合理地配送线路是提高车辆装载率，减少车辆行驶里程，降低碳排放的关键。配送线路的优化，要在大市范围内打破区域限制，必要时，可以打破地市之间的区域壁垒，形成一种首尾相连的“O”型线路循环，在合理划分配送线路的基础上，要考虑到卷烟销售淡旺季，做好配送线路的弹性分合，最大化地利用好配送资源；二是减少燃油车的使用。随着新能源汽车技术的不断成熟，一些出租车、公交车等行业均在使用新能源汽车。早在2014年，国家主席习近平在上海汽车集团考察时强调：“发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。”在我国经济发展的现阶段，低碳经济成为我国未来发展的主要方向，采用新能源汽车进行卷烟配送业务，不仅是行业降本增效，节能减排的需求，更是责任烟草的体现。

　　注重节能减排

　　卷烟物流配送中心是用电大户，无论是分拣设备，还是仓库的恒温恒湿设备，都是“吞电巨兽”。因此，注重节能减排，是打造绿色物流的基础，要让绿色、低碳、节能深入到每个物流人的内心，并付出行动。

　　一是做好分拣管理。卷烟分拣设备，分拣区空调等，是物流中心重点的大能耗设备，动辄几千甚至是上万平米的仓储现场，每天仅开启空调的能耗就是个很庞大的数字，因此，除了明确每个关键节点的具体的责任人外，还要全员发动，让大家踊跃争当“节能标兵”，同时，还要利用每天班晨会的机会，宣贯节能意识，做到随手关灯，避免设备空转，抓好细节管理，聚沙成塔；二是做好仓储管理。仓库里面的恒温恒湿设备，一年365天几乎日夜都在不停工作，其耗电量可以用巨大来形容，如何降低仓库的能耗是打造烟草绿色物流绕不过去的坎儿，降低库区用电量要做到三点：一要密封，仓库的密封条件要好；二要遮阳，仓库不能有太多的窗户；三要隔热（冷），仓库最好采用双层墙，外墙及楼顶要加装隔热板。通过这样的举措，即使设备不开启，里面的气温也能基本上保持平衡；三是采用绿色资源。要求尽量避免使用有害原料，减少生产过程中的材料和能源浪费，提高资源利用率，减少碳排放量，加强废弃物处理，促进从产品设计、生产开发到产品包装、产品分销的整个产业链绿色化，以实现生态系统和经济系统良性循环，实现经济效益、生态效益、社会效益有机统一。

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　　继往开来，绿色物流建设任重道远

　　绿色物流建设是卷烟商业企业时代的命题、发展的课题、现实的难题，而解好这道题需经长期的艰苦努力和实践磨砺，这是一个持续不断、循序渐进且不可逆转的过程，保持长效化才能为绿色物流建设注入活力。

　　提高人员素质

　　绿色物流建设，不是出台几份文件或者是制定一些制度就万事大吉，这是一个涉及多部门、多岗位、多环节综合性的大工程。因此，必须要有与之匹配的物流人才，这是实现绿色物流良性发展的前提。

　　而目前物流层面大多实行传统的粗放式管理，对物流人员的素质水平要求不高、流动频繁，企业的用人理念也是只要能吃苦、能干事就行，这从选人用人导向及意识形态上来讲肯定是不行的。绿色化、轻量化、低能耗将是未来物流的发展需求，如果物流人员的整体素质、知识与专业结构、服务能力和工作水平跟不上，绿色物流建设的成效就可能与国家及行业的要求相距甚远。因此，企业要从两个方面来提高物流人员素质：一是提高现有物流人员素质，要持续不断进行教育培训，学习物流前沿知识，拓宽眼界，提高他们学习、思考与实践的能力；二是引进物流人才。随着物流业的飞速发展，物流专业人才已被我国列为21世纪12类紧缺人才之一。绿色物流建设更需要时刻跟进最前沿的信息和知识，“输血”与“换血”非常重要。

　　新技术的采用

　　物流业的发展日新月异，一些新材料、低能耗、高科技的手段在物流层面运用也更为广泛。如新能源、大数据等，更为绿色物流建设插上腾飞翅膀。

　　一是大数据的运用。利用大数据，提高车载效率，合理规划配送线路。目前，烟草物流还存在上配送车辆装载率不高，配送线路规划不合理的现象，浪费了资源，降低了卷烟配送效率。未来，应利用互联网、大数据技术，对配送线路进行适时、动态地调整，在提高配送车辆装载率的基础上，科学规划车辆行驶的路径，最大限度地提高配送效率，降低能源消耗。同时，利用信息化手段，做到无纸化交接，进行绿色签收，减少纸张使用；二是新能源的运用。新能源是未来一段时期发展方向，绿色物流建设离不开新能源作为支撑，要在物流中心的采光、取暖、空调、除湿等方面大量采用新能源及节能环保新技术、新材料，在卷烟配送层面，应大力推广新能源汽车作为配送车辆，努力实现物流运行的节能减排和绿色环保；三是新材料的运用。目前，物流中心为积极影响国家绿色理念，进行卷烟包装箱循环用，让废旧资源得到更好地利用。但由于破损、变形等原因，包装箱循环利用率并不高，回收利用的成本较大。在以后的工作中，我们可以研发一些更为经久耐用的塑料、新材料，让这些绿色材料在卷烟物流的仓储、分拣、配送等整个运行过程中发挥重要作用。

　　做好资源整合

　　目前，卷烟物流配送中心基本上是以地市为单位进行设置，以行政区划为经营主体的传统烟草配送模式带来的重复建设、效率低下、物流成本高等问题也日益显现，打破行政区划限制，促进区域物流发展是烟草商业企业需要探索的现实课题。

　　一是整合现有物流资源，建立大物流。在坚持专卖体制前提下，突破行政区域限制，搭建信息平台，再造业务流程，明确管理责任，保证物流工作规范有效开展，为物流资源整合深入推进提供“解决方案”。同时，积极做好卷烟物流配送中心的业务整合工作，依托区域优势集中资源，利用设备升级、硬件改造等机会，在全省范围内建立“一带多”的核心物流中心，形成多环辐射全省的大物流格局；二是工商协同携手，共享物流资源。工业、商业均设置卷烟物流配送中心，存在着职能重复、资源浪费的现象。首先应利用“互联网+”技术，建成工商物流业务信息互联互通、协同共享、有效利用的数字化物流管控体系，形成基于大数据的业务分析、解决、改进方案，逐步实现卷烟“共享仓储”，按零售客户订单直接由工业企业仓库发货分拣的共享机制；其次是实现工商业双方配送车辆调度、信息传递、人员安排等方面实现共享，合理调配，科学利用人、财、物资源。同时，围绕物流资源共享，工商企业应协同携手进行富有有成效的探索，以便实现各种模式的共享，进行资源优化配置，带来工商企业合作双方“1+1＞2”的共赢局面。

　　党的十八大明确提出，要“着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式”。从商业企业层面来看，物流涉及供应链初端的卷烟运输、卸货作业，中端的在库养护、卷烟分拣，未端的卷烟配送到户，作业条线长、环节多、涉及面广，开展绿色物流建设还有很大空间。要不断通过模式创新、技术助力、材料净化等多种方式赋能物流绿色发展，真正让绿色循环低碳，成为卷烟物流业转变发展方式、提质增效升级的重要路径和动力。

　　参考文献

　　[1]　刘洋，于思，张猛，严劼.　提质增效　固本强基---《2020年烟草行业物流工作要点》解读.东方烟草报，2020.2.24

　　[2]　冯俊霞，吴清海，朱小晓，罗易，黄帆，柴松.　绿色循环　精益高效　协调共享---行业单位深入推进高质量发展之物流建设篇.东方烟草报，2019.12.23