湖南省新晃县烟草专卖局(分公司)“金叶”QC小组日前获评湖南省优秀质量管理小组,其活动成果“提高烟秆回收利用率”荣获湖南省第45次质量管理小组成果交流会一等奖。
2024年以来,新晃县烟草专卖局(分公司)围绕行业高质量发展要求,在制度激励、平台搭建和成果转化三方面做文章,促进创新工作开花结果。
强化制度激励,激发全员创新内生动力。建立专项经费专款专用机制,健全创新倾斜考核方案,为创新研究提供稳定经济支持;健全创新过程管理机制,对课题立项、日常调度、成果考察全流程管控优化升级。
打造创新平台,厚植创新交流人才土壤。优选烟叶、客服、专卖、财务等多领域创新人才,通过骨干人才开班授课、季度全员头脑风暴、“老带新”一对一指导等方式开展深入交流,打破思维定式,接触多元信息,培养人才的创造性。
推动成果转化,释放创新动能“长尾效应”。以实践应用作为创新工作的出发点和落脚点,深入挖掘实际工作中的重点、堵点、痛点,不断探索利用人工智能、大数据等解决相关问题的有效途径,推动创新成果向实践应用转化。
笃行致远 2024中国烟草行业发展观察