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安徽省淮北市烟草专卖局（公司）直属分局（营销部）近期深入开展精益管理课题研究，立足“三个谋划”，探索“五大精益”，抓重点、补短板、强弱项，充分发挥科技创新在企业高质量发展大局中的战略支撑作用。
谋划研究方式。高度重视，成立精益管理研究领导小组，制定具体的实施方案，突出以科技创新为引领，以科技创新项目、QC小组活动为载体，全员参与课题研究。
谋划研究内容。结合工作实际，围绕淮北烟草商业系统“小而优”企业发展目标，积极开展精益营销、精益专卖、精益队伍、精益文化、精益机关专项课题研究，力争形成一批有建设性、指导性的有价值的研究成果。
谋划研究途径。立足研究内容，邀请第三方管理咨询单位指导，学习兄弟单位的经验，组建高素质人才研究团队，加强员工学习培训，集中优势力量突破课题研究。
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