本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 资讯 > 商业渠道 > 正文

以跨越赶超为使命 砥砺奋进谱写新篇章

——四川攀枝花东区烟草分公司营销团队侧记
2025年03月13日 来源:烟草在线 作者:何璟
A+ A

四川攀枝花东区分公司有着这样一支营销团队,他们以跨越赶超为使命,怀揣着梦想与激情,在市场的浪潮中奋勇前行,用汗水和智慧诠释着“为什么、靠什么、在哪里、干什么”的发展命题,书写着属于他们的奋斗故事。

跨越赶超为什么——源于责任与担当的初心

在攀枝花东区分公司310会议室里,一场激烈的讨论正在进行。每个人手中的高质量考核及各项数据指标格外醒目,分管副经理眉头紧锁,打破了沉默:“我们的终端数据质量离全省先进单位差距较大,难道大家心里不着急吗?作为全市最大的纯销区,在数据质量工作上我们没有发挥先锋排头兵的作用。”他的话语掷地有声,仿佛一颗石子投入平静的湖面,激起了千层浪。

客户经理苏晓伟接着说:“是啊,陈经理,差之毫厘,谬以千里,哪怕是微小的差距也是一条难以逾越的鸿沟。虽然大家已经尽力,但别人比我们更努力,说明我们努力的程度还不够。”苏晓伟的话如同一记重锤,敲在了每个人的心弦上,引发了深深的共鸣。

这股子不服输的劲,来自于营销工作的责任与担当,如同一盏明灯,照亮了他们跨越赶超的道路,让他们下定决心要在今年的竞争中崭露头角。

营销团队讨论如何提升数据质量.JPG

营销团队讨论如何提升数据质量

跨越赶超靠什么——凭借专业与服务的力量

为了找到跨越赶超的钥匙,营销团队深入市场调查。他们的身影穿梭于东区的大街小巷,走进一家家零售店铺,与店主们亲切交流。经验丰富的零售户陈刚回忆道:“以前啊,那些客户经理过来就是问问卖得咋样,现在赵经理常给我分析顾客的喜好,帮我规划陈列,还教我怎么看数据报表,这专业的服务让我对卖烟更有信心了!”

原来,客户经理为每一位零售客户提供了个性化的服务方案,运用采集到的数据,分析消费者的购买习惯和喜好,精准地向客户推荐适销对路的卷烟品牌。同时,还开展了“一对一”培训和“现场观摩交流”学习,从卷烟陈列到销售技巧,全方位提升客户的经营能力。

客户经理赵亚东服务客户.png

客户经理赵亚东服务客户

年轻的客户经理袁冰感慨地说:“专业知识是我们的底气,贴心服务是我们的武器。只有真正了解客户,了解他们的需求,才能真正帮助他们解决实际问题、赢得客户支持,这就是我们跨越赶超的依靠。”

靠着专业与服务的双重加持,他们逐渐在客户中树立了良好的口碑,为跨越赶超奠定了坚实的基础。

跨越赶超在哪里——根植于市场一线

在东区这片广阔的市场天地里,每一个营销人员都是市场的开拓者与守护者。他们在市场的浪潮中拼搏,努力实现着跨越赶超。

这是一个普通的工作日,客户经理刘记像往常一样早早地来到了她负责的片区,开始一天的市场走访。她来到了一家熟悉的便利店,店主罗桂华正忙着整理货架,看到她进来,只是微微点了点头,继续手中的事情。刘记发现罗桂华与往常不一样,脸上的笑容变少了,她并没有急于直接切入工作,而是先和罗桂华聊起了最近的经营状况,询问他有没有遇到什么困难。原来,近段时间一些畅销烟供不上,一些不畅销的卷烟库存又太大,资金周转出现了困难。刘记认真地倾听着他的烦恼,心中已经有了解决办法。她告诉罗桂华,烟草公司有着稳定的货源供应体系,能够保证卷烟的充足供应,并且会帮助他联系银行办理“烟商贷”,解决当前的资金困难。

客户经理刘记协助客户办理“烟商贷”

罗桂华听后眼神中透露出一丝欣慰,刘记趁热打铁,拿出她整理出来的经营指导方案,罗桂华仔细地听着,不时提出一些问题,刘记都一一耐心解答。经过一番深入的交流,罗桂华终于被刘记的真诚和专业所打动,决定按照她建议的方式进行经营策略调整。

离开便利店时,刘记心中充满了成就感,但她知道,这只是一个开始,还有更多的工作等待着她。

跨越赶超干什么——创新与协作并进

在东区分公司310会议室,营销团队正在头脑风暴,集思广益,探讨如何进一步推动智慧收银机数据质量的提升。

“我们可以利用智慧收银机数据分析模型,第一时间掌握零售户的销售变化情况,让采数、用数的质量更加高效。”科长陶勇攀提出了自己的想法。

“这个思路不错,是我们下一步数据质量提升工作的方向。”分管副经理紧接着说道,“通过对大量销售数据的深度挖掘和分析,我们能够精准识别出哪些零售户的销售出现了异常波动,是销量的突然下滑还是增长,从而及时调整我们的营销策略和服务重点。”

“除了内部协作,我们还可以思考如何同上级相关部门、外部相关企业和机构合作,共同来推动智慧收银机数据质量的提升。”陶勇攀进一步阐述道,“比如引入先进的数据分析技术和算法,提升我们的数据处理能力和分析水平;与设备供应商合作,对智慧收银机进行技术升级和优化,提高设备的稳定性和数据采集的准确性。”

“我们还可以加强对零售户的培训和指导,让他们充分认识到智慧收银机数据的重要性,掌握正确的操作方法和数据录入规范。”客户经理姜昭波说道,“只有零售户积极配合,准确录入销售数据,我们才能获取高质量的数据。”

“众人拾柴火焰高,只要我们团结协作,不断创新工作方法,才能实现跨越赶超的目标。”分管副经理最后总结道。

在跨越赶超的道路上,起步就是冲刺,开战就是决战。四川攀枝花东区分公司营销团队决心争当攀烟“五者”,以坚定的信念、专业的素养、拼搏的精神和创新的智慧,一步一个脚印地前行,用实际行动回答“四个发展命题”,在行业高质量发展中谱写新的奋斗篇章。

声明:本文系烟草在线用户的原创作品,所有内容均代表作者个人观点,并仅供学习和交流之目的。本文内容未经授权,严禁任何形式的转载。如有转载需求,请通过微信号“tobacco_yczx”联系客服烟小蜜,以获取正式授权。

热文榜

更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。