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烟草各层级必须带头“过紧日子”

2022年05月13日 来源:烟草在线 作者:张春宏
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最近一段时间,各地政府相继出台一系列关于做好“过紧日子”的实际举措,聚焦公务活动和其他具体管理环节,目的就是节约可用资金,把资金用到刀刃上。笔者以为,烟草各层级就必须率先带头“过紧日子”,在各个方面为“过紧日子”提供示范带动作用,争取作出烟草的更大贡献。

习近平总书记说,党和政府带头过紧日子,目的是为老百姓过好日子。作为国有企业国家队的烟草行业,就应该在关键时期看作为、有担当、拿出真实举措,在过紧日子方面压实担子、夯实责任,在落实和推进高质量发展的进程中,以真实有力的作为和举措展现烟草新形象。

提高对过紧日子的思想认识。烟草行业上下游关联企业、业务链紧密,点多面广,在国际国内双循环通路不畅,经济发展下行压力加大的不利局面下,过紧日子就成为一种必须的选择。上级带头,示范引领,领导垂范,上下互动,行业内外每一个企业和员工都需要有这种思想认识,凝聚起共识共动,在思想上拧紧发条、在认识上进一步提高、在理念上更需要提前走一步,释放一种信号,坚决把过紧日子作为行业上下的头等大事,一体推进落实好。

把过紧日子落实在工作各个层面和环节。在生产制造环节,大力压缩非必要支出、在精益生产上实现“质”的进步。在物流保障环节,加大循环烟箱使用和合理有序调度,下大力气整合好物流保障环节成本支出。在有效库存占比和市场流动性双畅的两手抓中,把节约节俭作为烟草各个层级和环节的首先选择。

必须要有长期过紧日子的决心。过紧日子,不是一时一地之策,而是必须长期坚持的基本方略和理念,在具体工作中加以落实推进,竭尽全力完成既定目标。有人说,现在大环境不好,烟草创造的利税大,理应节约一阵子,等这阵子过去了,烟草就要略作调整。这样的想法和做法都是不靠谱的、不切实际的,这和长期过紧日子的现实只会越走越远,背道而驰。过紧日子就要做好长期作战的准备,在工作各个层级和环节不等不靠,主动作为,锐意进取,只有这样,才会取得满意的良好的效果。

从我做起,坚决打好节约节俭办企业过紧日子的号召。企业响应号召,员工也需要跟得上,有做法,有成效。在管理和服务保障、采购和维护秩序等方面,人人身上有担子、有指标、有任务,在月度季度和年度对标对表中提升人人看我,我看人人的节约节俭行为习惯养成。在这方面,烟草各层级和员工都必须响应号召,从一点一滴做起,人人做出成效,为过紧日子做出烟草的贡献,刷新人们对烟草的认识和理解。

过紧日子,不是过苦日子。

过紧日子,是要有精打细算的举措。

过紧日子,是要培育和养成良好习惯。

把过紧日子作为一种长期的必须坚持的考验和工作方针,具体落实在行动中、工作中去,使之促进工作,提高效益,展现形象,为中国烟草高质量发展提供真实的动力。

不因善小而不为。烟草家大业大,不能因为利税贡献大、综合贡献度高,就不适应过紧日子的现实。我们烟草每一个企业和员工都需要上好这一课,走好这一步,产生真实的效益,助力中国烟草高质量发展之路。

从我做起,从现在做起,从一点一滴做起,实现烟草过紧日子的目标和现实需要。这不是说说而已,这需要真实的举动和行为。

声明:本文为烟草在线原创,未经作者授权,禁止转载。若有转载需求,请联系烟小蜜客服(微信号tobacco_yczx)。

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