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为进一步推动和完善班组建设工作，促进班组特色亮点交流共享，近期，上烟集团天津卷烟厂工会通过“三个注重”开辟班组线上分享“沙龙”阵地。
一是注重充实“沙龙”的内容。及时发掘和发现班组特色亮点工作内容，增强内容的新鲜性、特色性和推广性，运用闭环管理思路、多平台载体、强化榜样作用等方法，为班组提供创新管理思路，增强班组工作的推广、推进和拓展效果。
二是注重聚焦“沙龙”的重点。围绕工厂重点工作，突出发挥班组对工厂中心工作的支撑作用，以推进班组核心业务指标、提升班组“质造”能力、巩固设备保障等为努力方向，借助班组管理创新、班组联学联动等创新载体，推动工厂高质量发展。
三是注重增强“沙龙”的系统性。借助相关平台，编辑制作并定期推送系列“沙龙”内容，加强“沙龙”内容的连续性、系统性和丰富性，通过多批次长期分享，为班组搭建特色亮点交流共享平台阵地，促进班组创建水平的持续提升。
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